这里没有题山书海，只有中国顶尖CFO的世界级实践经验；
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一次难得的与国内顶尖实干家的面对面交流
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《首席财务官》杂志独家呈献 高端 实战 稀缺 ！ 席位有限，报名从速
集团化财资管控之道 →→→有序经营 + 创造价值 ！
Top CFO周末讲堂邀请函
——与中国Top CFO面对面
第六讲 集团化财务资金管控之道
如何在业务之外创造价值？如何在合理的构建财资管理的框架下使企业进入良性的有序经营？如何整合企业的金融资源，管理好大量资本金和市场价值，尤其是财资管理更为繁复的集团化公司？为此，本期“Top CFO周末讲堂”我们特别邀请了京能集团副总兼CFO、京能集团财务有限公司董事长 刘国忱 先生 独家分享集团化财资管控之道。
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讲座时间 |
2010年1月16日（周六）下午13：30—17：30 |
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讲座地点 |
《首席财务官》杂志社大会议室 |
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主讲介绍 |
刘国忱：京能集团副总兼CFO、京能集团财务有限公司董事长。工业经济专业产业经济方向博士学历，曾担任大连经济技术开发区管理委员会副主任。与其他传统财务工作的CFO们不同的是，刘总曾担任东北财经大学教授、工商学院副院长等职务，有着更为宽阔的视野、更加扎实的理论基础和丰富的财务管理经验。在多年的企业金融管理实际工作中，总结出一套独到的、行之有效的财务资金管控之道。 |
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内容概要 |
1、 资金管控的四大环节 2、 企业财资的四大源头与干渠 3、 财资管控的四项基础工程 4、 财资管理能力的四个端口 5、 财资管控的四大技术经济指标 6、 企业财资价值积累的四要素 7、 企业集团化财资管控的“四要” |
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报名费用 |
580元/人/次 优惠计划： |
更多高端CFO们独家交流分享，敬请期待……
吴欣
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（如果您从长安街过来的话，到万寿路路口往北，经过2个红绿灯之后，路右边有个世都食府，从那个院进来，穿过过道，可以看到绿草堂茶院，茶院楼上3层既是。）
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