年会是一个盛大的节日，是企业的节日！

一、年会纲领：

让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟着公司干的希望，展示公司的辉煌，让员工家庭更支持员工在公司干；花一定的资金为明年创造更大的营业额

二、年会的主题：

让员工明年在公司拼命做事

三、操办原则：

造场，借势，深入人心

四、年会的准备

1、会场的布置：

一、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐

二、地场两边挂着关于公司理念（文化）的一些条幅 （如：思八达：当下师为无上师，当下法为无上法;道本无言可述，一切皆当全力以赴；公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）

三、为公司第一名（业绩和各岗位 优秀员工）准备奖杯，大红花，奖金（优秀员工和优秀 父母奖金）

四、参加人员：公司全体员工 公司各部门领导 优秀员工父母及领导父母 公司大客户

五、座位安排：

天道（客户）师道（优秀员工） 孝道理念（企业元老，公司领导）

第一排：公司前十名及其父母（桌上有水果）

第二排：公司大客户 其他人员挄业绩排名区域划分！

六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片（展架）

七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧 （会场布置运用天道，师道，孝道的原则。以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）

年会流程安排：

1、 业绩前十名分享（主持人从十到一顺序）

DJ：上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐 主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍 前十名最后上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声不断

2、颁奖仪式：奖励旅游的优秀员工，现场颁奖颁发伟大的父母养育奖（此奖由对公司有帮助的人员颁发）

3、颁发完毕之后，让前十名员工集体上台，进行三拜仪式，（导入三拜文化） 一拜父母养育之恩 二拜客户帮助自己实现梦想 三拜公司给我平台

4、分享

①业绩前十名每人分享五到十分钟，对大家有帮助的业务经验戒心路历程（前三天让分享的员工就开始准备）

②客户对企业的分享，可分享自己的成功故事及站在客户的角度给员工提意见！

5、 晚会节目（每个店长推选出几个拟定的节目，节目前三名有丰厚的奖励，拉动员工积极参加）

6、节目完事后，老板上场宣布明天机制调整（最好提几个预选领导）明年员工干多少营业额有多少提成（命脉是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺

7、 让各部门定明年业绩目标，以团队风采展示的形式在年会上承诺 颁发货（年货最好有家庨成员的东西，过年能用上的，在过年的时候时时刻刻忘丌了 公司老板）

8、如果发奖金：本来今年这个员工1000 元，拿给他分成几块： 买年货200 元（越实用越多越便宜） 300 元给员工 100 元给孩子 200 元给媳妇儿 200 元给员工父母（以上人员来年来必须签字收到，目的怕独吞，达不到家庭支持的效果）

9、年会会务组安排：

年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出这么办！

会务总监一人：

场外： 签到组二人（同时负责茶歇）： （优秀员工和他的父母先入场，坐在最前排）

场内: 主持人：男 DJ： 负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时拿红花的： 灯光 摄影 物资 白板组 女

迎宾组 详细时间安排当面碰

年会期间，老板不需要说话，会在后面看员工展示，表演，最后在台上吹风（明年怎么分钱和员工有关系的话）！

年会会务流程

头一天下午先到会场把会场布置好，会务组全权出马就行！

年会当天 上午

7:00 所有会务组人员在会场准时集合 （要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影）

7：10 由会务总监统一点名，安排岗位

7：40 会场外各就各位，准备迎接所有员工到来

8 : 00 所有员工统一进场，前十名及父母和企业的天先进，然后挄照签到的先后顺序进场！ （这期间场内必须放非常非常感动的音乐）

8 : 30 场内一切准备就绪，主持人做准备

8：40 准时开始，主持人上场，开场词之后，先跳两曲疯狂的舞蹈，（由所有领导上前领舞）！

9 : 00 前十名分享（每人五分钟）做一个（时间到）的提示牌

10：00 中场休息，要有茶歇

10 : 10 中场休息结束回到场内

10 : 15 主持人上场，跳一曲舞蹈 （1） 颁奖仪式（每个领奖的人挅自己喜欢的人给自己颁奖，拿到奖后用一句话表达自己的心声，多一句不让说，时间有限） （2） 颁发最伟大养育奖（此奖由对公司帮助最大的人颁） 注：颁发完毕之后，让前十名集体上台，进行三拜文化（借年会的场导入三拜文化） 一拜父母养育之恩 二拜客户帮劣自己实现梦想

三拜公司给我平台 （3） 客户和企业的分享，可分享自己的成功故事戒站在客户的角度给员工提意见！ （每人五分钟，3 到 5 个人即可）

12：00 中午休息（聚餐安排在晚上比较好，大家可以放开点吃）

13 : 00 下午进场，优秀员工和父母和公司的贵人先入场

13： 20 节目表演（节目控制在三个小时左右）期间有打分环节，所以不要让人员先走动

16 : 30 中场休息

16 : 50 下半场开始上场宣布明年机制调整（最好提几个预选领导）明年员工干多少营业额有多少提成（命脉是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份， 明年年底兑现承诺

17 : 30 各部门定目标，（以团队风采展示的形式表现）

18 : 30 公布并颁发节目前三名戒前两名的奖项（一定要当场兑现）

19 : 00 颁发年货！

19：30 所有人员聚餐！