全面成本管理创新与降低成本方式和技巧（深圳，7月12-13日）

全面成本管理创新与降低成本方式和技巧（深圳，7月12-13日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2012年7月12-13日
【培训地点】深圳
【培训对象】各行政事业单位相关人员，各企业总经理、副总经理、总会计师、财务总监、总税务师、财务（税务）经理、财务处(部、科)长、主管会计及相关人员。

【课程背景】
对大多数企业来说，尽管每年都在想方设法削减成本费用，但收效甚微；当成本被削减到一定程度，再往下降似乎就很困难了；特别是近年来，由于通胀的压力，生产资料价格猛涨，人工成本倍增，降低成本的空间变得越来越小。如果这是您正面临的困扰，欢迎您来参加“成本管理创新之道”培训课程，它将帮助您超越传统成本控制方法的局限性，从战略的角度重新定义成本习性，探讨更具策略性的成本管理方法，并掌握最新的成本控制工具。参加培训后您将学会如何从战略层面进行成本分析与管控，以及如何从源头上削减成本，将成本管理和提升企业竞争优势融为一体。

【课程大纲】
一、传统企业成本管理的创新
1.企业成本管理面临的困局
2.现代成本管理发展的启发
3.中日成本管理差异的比较
4.全面成本管理体系的构建
5.如何实现成本管理创新
■案例点评

二、战略型成本控制方法的应用
1.战略型成本控制构成内容
2.企业战略成本定位
3.成本动因分析和管理
4.基于价值连的成本控制
5.战略型成本控制案例
■案例点评

三、系统型成本控制方法的应用
1.系统型成本控制构成内容
2.ＡＢＣ成本计算和控制
3.６个西格玛与质量成本控制
4.ＥＲＰ实施与成本控制
5.系统型成本控制案例

■案例点评 
四、工程型成本控制方法的应用
1.工程型成本控制构成内容
2.产业工程（IE）成本控制
3.价值工程（VE）成本控制
4.产品成本设计和控制
5.工程型成本控制案例
■案例点评
 
五、传统成本方法应用的深化
1.预算目标控制法的应用
2.标准成本控制法的应用
3.项目成本控制法的应用
4.流程成本控制法的应用
5.责任成本控制法的应用
■案例点评
 
六、成本分析与降本方式和技巧
1.成本分析与降本方案设计
2.材料成本降低方式和技巧
3.设备成本降低方式和技巧
4.人工成本降低方式和技巧
5.物流成本降低方式和技巧
6.期间费用降低方式和技巧
■案例点评

【讲师介绍】
    王老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。王老师：现任世界税收联合会财税研究员，资深的财务专家，多家机构特聘教授、讲师、顾问，国内现阶段知名财务专家中，唯一一位拥有“四大会计师事务所”从业经历的培训专家 ，曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授。我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一，是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家，具有20多年的企业实践、教学经验、理论研究、企业审计和管理咨询背景。为中国上百家上市公司和大型企事业单位提供审计、财税和管理咨询，为数百家企事业单位提供内部培训服务，国家会计学院大型企业总会计师培训班主讲，北大MBA、EMBA、金融高管、总裁班主讲，清华大学MBA、EMBA和总裁班主讲，全国CPA 考试主讲教授，多家机构卫星转播课程主讲

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)