EXCEL在财务管理上的高级应用(上海,12月17-18日) 【培训日期】2009年12月17-18日 【培训地点】上海 【培训对象】财务日常操作人员、统计分析人员、审计稽核人员。 【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 【课程收益】 ■掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。 ■领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。 ■跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路。 ■学会如何为调整营销策略提供有利信息,掌握分解影响收益的正向和负向因素; ■经营风险评估和控制 ■成本分析和成本规划 ■提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据。
【课程大纲】 第一部分 ■右键的作用 ■对象的概念 ■智能标识 ■自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能 ■绝对引用、相对引用造成的公式困惑 ■常用的公式的灵活应用 ■有效性的广泛应用 ■通过条件格式定义,生动你的表格 ■按需求锁定和屏蔽你的表格
案例:费用报销单 ■提供可供选择的下拉列表; ■可依据付款方式自动显示需要填写的内容; ■限制金额范围; ■依据被报销人的级别进行额度控制; ■动态显示条; ■自动中文大写数字; ■错误数据的自动提醒;
第二部分 ■外部数据的导入技巧 ■通过去除空格、图片,加速表的计算速度 ■分列、合并数据 ■数据格式的转换方法 ■快速自动匹配数据的方法——vlookup函数的介绍 ■灵活应用多重组合条件进行数据匹配 ■统计分析工具——数据透视表 ■如何保证外部系统数据可利用——数据录入规则
案例:银行对帐 ■txt转换为excel ■快速去除无效行 ■字符型数值转换 ■自动对帐;
案例:年度账龄分析表 ■学习从管理目标去找数据来源的方法 ■按照最早余额法自动核销 ■出具账龄分析表;
第三部分 ■如何针对分析目标不同,在数据透视表中进行恰当分组 ■常用的管理分析方法——矩阵式(二维)分析 ■最直观的表现形式——数据透视图的展示技巧 ■学习如何从图表信息分析销售行为 ■比率和数据同步展示的技巧——副坐标轴 ■通过历史洞察未来——趋势线预测的方法
案例:分客户的盈利分析 ■建立二维分析表 ■数据透视表中,进行行列转换 ■采用比例表现问题
案例:4-11月销售费用分析 ■数据透视表到透视图 ■根据分析内容进行数据透视图的动态调整 ■通过图看问题 ■业务员销售行为分析 ■销售趋势预测
第四部分 ■掌握如何将半变动费用的分解为固定费用+量*单位变动费用——线性预测方法 ■量本利分析的基础概念 ■将计算表格变成软件的工具——控件的应用 ■控件控制范围的调整方法 ■直观地展示多条件下的可选择范畴——模拟运算表的应用 ■如何将会计信息转换为财务信息 ■分析模型的灵活应用——通过饼图展示渠道利润
案例:半变动费用的预算 ■添加线性趋势线 ■线性公式的分解 ■通过公式预测下年度的数据
案例:卖茶叶蛋的老太太 ■控制的添加 ■控件的数据调整 ■销量和价格的模拟运算表
案例:新品上市价格 ■多层次的量本利图表结构 ■饼图调整确定中间价的方法
【讲师介绍】 许老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。10多年的国企、外企、民营企业会计核算、财务管理、经营分析、信息规划及管理经验;担任过各种财务岗位,熟悉会计实务,先后担任过成本会计、总账会计、合并报表、财务分析、审计主管、会计主管、财务部高级经理等各类职务。会计师; 本世纪初开始从事ERP管理软件的财务系统实施工作,先后担当过上海各大型国有集团、零售集团公司、生产制造行业、品牌代理行业的ERP实施项目经理,负责的最大IT项目为拥有100多家分子公司的某大型国有集团公司,项目总额600万,涉及众多行业,包括生产制造、房地产、物业管理、批发零售等系统;熟悉SAP、微软、用友NC等ERP业务管理系统; 目前担当某集团公司的信息化高级主管,从事数据仓库、管理分析体系、信息化系统的建设、规划和项目管理工作;
【费用及报名】 1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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