工作计划与执行力（苏州，1月24日）
【培训日期】2010年1月24日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业经营者、负责人、基、中阶主管。
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程目标】
■依据企业策略目标及任务，拟订明确可行的工作计划
■提升部门工作计划的有效执行
■强化PDCA管理循环应用，并落实于工作中
■提升管理人员有效评量标准与检核手法建立，强化管理效能

【课程大纲】
■计划的意义与目的
■拟定计划的步骤与行动方案的执行
■有效掌控计划进度的方法与技巧
■提高执行力所应有的心理建设
■成功的执行力具备之要件
■使执行力倍增的原则
■强化执行力的技术
■贯彻目标的注意事项
■提高执行效率的法则
■事前计划及分段进行的要点
■激发部属或团队的执行力

【讲师介绍】
  沈老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。沈老师是卓一企管公司特聘讲师， 复旦大学MBA，曾在台湾受训人力资源管理课程，亦曾在上海交通大学接受人力资源经理高级研修班的培训。长期从事人力资源经理工作，累积了大量的实战经验。沈老师作为日本产业训练协会授证讲师，在中坚干部MTP课程方面有很深的造诣，另擅长于人力资源管理方面的课程，所授课程实用有效，效果颇佳，学员在学习过程中充分领悟课程概念和掌握实用技巧。
曾服务过的客户：豪雅光电、明基电通、华苏塑料、友达光电、博世汽车、三星电子、西门子电器、中国电信等

【费用及报名】
1、费用：培训费1080元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)