2010年地产门店店长管理能力提升实战培训（1月19日广州）
市场不断回暖，你在不自觉间，错失了多少这些发展良机？
新发展！新格局！新机遇！如何抢占人才培养、争夺至高点？
残酷的市场竞争没有假期，快速成长与持续盈利路在何方？
为什么？一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样，客源一样，甚至物业顾问还是一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。店长是门店的灵魂，店长能力的高低直接影响到门店的业绩。他的管理方法、员工激励模式、团队建设能力、门店工作氛围营造能力、业务运作能力、士气带动能力等等是门店产生良好业绩的首要条件！
本课程吸纳广、深两地成功地产门店经营管理实践经验研发而成，是地产中介店长及管理人员的必修课。“回去就能用，行动就有效”是本次课程的最大卖点。来吧！奥锐公司举办的《赢在店长》，将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。
组织机构：中国房地产培训网
培训时间：2010年1月19日—20日 广州（详见报到通知）
培训收费：1800 元/人（包含课程研修、资料费）
注：1月15日前交款9折优惠。
培训咨询：010-68011791，62202006 王老师，李老师
下载报名表http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
招生对象：地产中介老板、总监、店长、其他管理人员。
培训方式 ：讲授—分组讨论—案例分析—角色扮演—互动式教学
课程介绍
课程一：《房地产中介门店的运营与管理》
2010 年1月19 日（9:00 — 12:00）
店长管理能力测试
门店经营的核心及误区
门店业绩突破及创新思维
如何营造分行工作氛围
如何规范物业顾问工作行为
盘源、客源的开拓与规范管理
如何做好门店商圈耕耘TopSales到店长的角色转变
店长的管理职责分析
课程二：《如何经营及管理分行人才》
2010 年1 月19日（14:00 — 17:00）
物业顾问招聘要点及标准
物业顾问进阶培训规范
新进物业顾问辅导要点
物业顾问考核规范及要点
物业顾问日常管理规范
团队目标设定及量化管理
下属心态及士气管理
激励及压迫式管理原则
地产中介激励体系剖析
课程三：《如何经营门店会议》
2010 年 1 月20日（9:00 — 12:00）
“好店长”的标准是什么
高效门店早会的流程及内容
早会开不下去的原因
店长如何开好早会
门店早会实战演练
门店其它会议管理及执行力
课程四：《店长工作日志》
2010 年1月20日 14:00 — 17:00
第三代店长的管理特征
店长开门七件事
店长日常管理的12345法则
店长日常管理的四大法宝 店长的量化管理及数字经营
店长关门的七件事
培训师资：
邓小华：广州市奥锐管理顾问有限公司总经理、广东中大职业培训学院特邀高级讲师、广东轻工职业技术学院特聘高级讲师、广州市经纪人执业证培训班特邀高级讲师、国内多家知名咨询机构顾问。
地产畅销书《售罄》、《门店利器》作者，《优势售楼法》创始人。房地产从业经验十余年，曾任多家知名地产代理公司总监以上职务。培训、咨询服务的客户有合生创展、名盛广场、美林基业集团、凌峻地产、观山湖1号、满堂红（中国）置业、兴业地产、方圆地产、经纬物业、二十一世纪不动产、虹桥地产、伟信地产、广州土地房产学校、东莞建东房地产培训中心等。
李诚中：《房地产热销有绝招》作者，房产联动销售模式发起人之一，永诚地产总经理。房地产从业工作经验十几年，曾创下地产销售界多项纪录。 |
