时间：2007年11月24日

地点：深圳

费用：2280元

联系方式：0755-82410586,82406166,82410296 021-51082062

培训内容：

课程收益：
1、了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划
2、协调内外部资源，更加有效地进行生产组织
3、优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制
4、提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力
5、平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率

课程大纲:
一、生产能力计划基础
1.生产能力决策
2.定义和测量生产能力
3.有效生产能力的决定因素
4.精益生产计划（JIT）简介
二、生产能力计划应用
1.生产能力计划的要求
2.设计生产能力计划方案
3.生产能力计划评估
4.扩大生产能力方案及其评估
三、物料需求计划和资源需求计划
1、物料需求计划
2、制造资源计划

四、生产计划总体方案
五、生产计划时间进度安排
1、大量生产作业系统进度计划安排
2、间断作业系统计划管理

六、生产计划与排产管理实务