时间：2007年12月16日

地点：上海

费用：2400元

联系方式：上海:021-51082062|广州:020-61139920|北京:010-51299010

培训内容：

课程特色：
管理者角色定位 + 管理知识框架构建 + 管理技能重点训练
讲师背景
企业管理实践经验 + 企业管理专业素质 + 咨询培训行业历练
课程目标
1、深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义
2、全方位认知管理者的知识结构、技能结构
3、多角度地重点训练提升管理者的几项管理技能
课程大纲：
第一部分 认识管理、认识管理技能培训
第二部分 管理技能提升专题研修
模块一:制定有效的计划

模块二:命令、授权与辅导下属

模块三:推进有效沟通
模块四:修炼一流的团队
模块五:高效利用时间
模块六:有效激励下属