| 全面项目管理实战(上海3月19-20日)
【培训日期】2010年3月19-20日
【培训地点】上海
【培训对象】项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于正在从事项目管理的人员。
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程目标】
■掌握项目管理的特征与目标，分析影响项目成败的因素
■掌握项目管理总体框架和管理思想，教授项目经理的素质与技巧
■能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制，进行项目的成本控制和质量控制
■理解项目进度控制的关键点，分享项目进度控制的诸多经验教训
■能够掌握质量规划的思路，为自己的项目制定并执行质量保证措施和质量控制措施
■了解和掌握项目团队建设的具体方法以及团队建设的经验教训
■掌握项目时间管理方法与工具，更好的做好节约时间资源，准时完成项目
■掌握项目人力及沟通管理，学习目标管理和冲突管理
■选择合理的时机进行项目评估，分析成败的原因，把握成功的关键要素
【课程大纲】
一、项目及项目管理
■什么叫项目
■项目的特点
■什么叫管理
■什么叫项目管理
■课堂练习
■回答参加者问题
二、项目及其所处的环境分析
■项目中投资人与项目经理的关系
■项目经理的职责
■项目中利害关系人分析
■项目早期估算的一般工具
三、项目沟通管理
■项目的横向沟通
■项目中跨部门协调的问题解决方法
■项目经理的五大基本技能
■项目的归属
■项目管理的发展历史
四、项目范围管理（WBS的制作方法和规定）
■项目目标的SMART分析方法
■项目的工作陈述报告（SOW）
■课堂项目模拟练习
■项目的工作分解结构（WBS）
■WBS的评估方法
■WBS中的注意事项
■一个完整的WBS系统应该达到什么目的
■回答学员问题
■布置第一天回家作业（学员平时工作的WBS）
五、项目时间管理（网络图的基本制作方法）
■完成WBS作业的学员讲述他平时工作项目的WBS结构
■与其他学员共享WBS经验以及WBS中应注意的问题
■WBS中最终目标、任务、活动三者之间的关系
■制作任务与任务之间的逻辑网络图（PDM，ADM，GERT，NetworkBoard）的四种方法
六、项目时间管理（带有CPM网络图的制作方法）
■课堂练习
■初级网络图制作
■高级网络图内容及制作方法
■小组练习
七、项目时间管理（9大工具及CPM网络图的10大用途）
■带有CPM的网络图的特点及十大功能
■甘特图的作用
■做阿尔法案例
■总结项目时间管理的九大工具
■解答学员问题
八、项目质量管理
■项目的质量管理的定义
■质量在项目中的概念（质量计划，质量保证，质量控制）
■质量计划的特征
■质量保证的哲学定义
■质量控制的七大工具
■质量属性抽样
■质量属性变量
九、项目成本管理（预算和控制的方法）
■预算的组成
■预算的容许偏差
■预算的动态管理
■控制的基本工具（EV，PV，AC）
■项目成本控制的点状态（CV=EV-AC;SV=EV-PV）
■项目成本控制的线状态（CPI=EV/AC；SPI=EV/PV）
■项目管理一般路径介绍，项目实施中变更控制的工具和方法
■解答学员问题
■布置回家作业
【讲师介绍】
刘老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。上海交通大学液压传动工程学士，芬兰赫尔新基大学商学院硕士，曾担任普洛菲尔帕丝金属首席代表、阿巴克空压机有限公司副总经理、匹克电子（上海）有限公司副总经理、怡和机器执行总经理、欧洲最大的顾问公司担任运作管理高级顾问、讲师。
专长领域 ：在工厂设备维修管理、项目管理等方面有深入的研究，积累了相当丰富的实践经验。作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验。授课风格： 授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、管理评估等切合主题，以实例个案为骨干，辅以深厚学术理论基础；在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台，使其能够在这个平台上自由发挥和创新。
服务客户： BASF染料、普莱克斯气体、西门子开关、天津汉高洗洁剂、西门子通讯、菲利浦电子、神马龙汽车座椅、卡特比勒起重机、三星电器、拜耳化工、可口可乐、江南造船厂、利乐制药、P&G、欧莱雅、Nabisco（苏州）食品、广 达电脑、阿尔卡特、西门子数字通讯、许继电器、上海电气集团公司、大庆油田、上海国药集团、上海电气集团
企业反馈： 专业性强，收获新的作业理念，对整个设备管理及TPM的流程有了一定的了解，对今后工作有所启发。
——西安ABB电力电容器有限公司
观念先进，能学习到许多先进、高效的管理方法，于今后参与项目有收益。
——连云港味之素如意食品有限公司
【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排费用自理。
2、报名咨询：010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习) |
