基层主管管理训练TWI实务(苏州,3月27-28日) 【培训日期】2010年3月27-28日 【培训地点】苏州 【培训对象】生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理/指导的人员 【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 【课程背景】 〖主管最怕部属反映:不会做、不好做;更怕部属不反映:不想做。学习TWI让你运用JI、JM、JR三项技术一次解决所有问题。〗 TWI是Training Within Industry For Supervisor简写,TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争 进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下,开发出了现场管理者的能力提高训练法,形成了较完整的现场管理者基础培训课程。 TWI课程问世之后,迅速在许多国家得到了推广 成为提高现场管理者业务水平的权威课程。特别是在日本,这个课程生根之后,得到了长足的发展和完善,日本劳动省明文规定,将它作为现场管理者必修的课程,同时作为制造型企业领导人员最普及的一种职业教育课程。 TWI课程以操练为主,着重在现场带人和工作技法的理解上 并且要学会怎样把它应用到实际工作当中。内容比较全面、系统且具有结构性。三个课程模块时间安排不能很紧,要给学员充分的时间吸收。
【课程收益】 ■管理思维的建立 1.建立其应有的角色与职责,以及正确的管理思维 2.强化单位间协调能力 ■工作流程建立 1.了解并掌握现场管理常用的管理和改善技巧及相关工具 2.与工作流程相结合,变成现场的作业标准,并发展工作规范与制度,有效推动企业标准化。 3.落实作业者的经验传承,强化公司知识管理 ■问题的解决 1.会利用正确方法与程序有效的解决日常工作中问题 2.运用有效的领导激励与沟通协调技巧,与组织内建立良好的工作关系
【课程大纲】 一、现场主管的角色定位与职责 ■现场管理者的角色定位与心理准备 ■说明基层主管训练的重要和由来 ■现场管理者的职责(现场日常六大管理)
二、基层主管的日常管理 ■接受命令—计划 ■准备与时间管理 ■命令的方法与技巧 ■控制与报告(口头与书面报告技巧) ■问题研讨与实务演练 1.学员实际案例成果发表与检讨 2.塑造具问题意识的职场文化
三、工作教导与经验传承 ■推动正确作业的作法(品质、安全、迅速、易做..) ■作业指导书、指示书的撰写 ■四阶段教导法 ■实作工作教导(一对一) ■实际演练 ■作业分解的技巧与实作 ■工作岗位训练(OJT) 1.如何了解下属的技能状况 2.部属/(新人)指导计划
四、现场作业改善与创新 ■管理的基本---PDCA ■问题意识:如何发现问题 ■现场问题解决的基本方法与程序 ■3Why(系统图法)─找真因解决问题 ■成果发表与检讨 ■学员课后实务演练 ■消除现场浪费-降低成本 ■TPS的七大浪费及14项管理原则 ■四阶段改善法 ■(5W1H与改善四原则)
五、工作关系与团队建立 ■人的问题处理 1.良好职场工作关系的建立 3.人的问题处理程序与方法 4.(四阶段处理法) 5.个案分享与演练
■领导与激励 1.人际关系的四原则 2.激励技巧 3.指导回馈技巧 4.实务演练
■沟通与协调 1.沟通技巧(上司、部属) 2.单位间沟通技巧 3.单位间冲突与整合行协调 4.工作指示与命令的方法 六、自由问答、互动(Q&A)
【讲师介绍】 蔡老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。蔡老师具有20多年的工作实务经验,从事讲师、顾问工作多年,对于各行各业的培训工作与实体经营有深入的研究。曾接受严谨之职业讲师培训,在理论与实践工作两方面,具培训相关工作经验,能于课程进行中实行理论与实务交织教学,使学员获益匪浅。蔡老师特别结合中国文化与人性的特点,以最浅显易懂的方式,将世界各国最新的管理科学,灵活教导给产线各级人员。 蔡老师多年的工厂实际管理的经验,深知企业各层级人员学习成长之需求,其培训课程内容结合企业运作实例,善于运用互动的授课方式,并结合其多年的经验与案例,普遍受到学员与企业的的高度赞扬。课中列举大量案例、表格作业,授课风格特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬。 曾经为多家企业辅导:微盟电子、上海理光传真、维科塑模、 德霖义肢、缤特力通讯、恩斯克、中强光电、智威科技、苏州亿迈通讯、维讯柔性电路板、均豪精密、仁宝电脑、宝德强科技、蒲项不锈钢、瀚宇博德(江阴)、璨宇光学、扬皓光电、沪铼光电、神达电脑、启佳通讯、昆颖电子、沪涞光电、太平洋电线电缆、广东顺达电脑、 华硕电脑、 北京李宁体育用品、 全家便利商店、 隆特析塑料五金厂、南京中国移动东硕电子、恩斯克、扬明光学、凌达光电、延陵电子、三爱司电子、广兴电子、环球木业、今皓光电、恒力化纤、南宝树脂… …
【费用及报名】 1、费用:培训费1780元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排费用自理。 2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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