智慧教练——管理者成为教练者

 

开课时间： 2010年03月11日 09:00 周四 

结束时间： 2010年03月12日 17:00 

课程时长： 14 小时 

课程价格： 3500 元 

授课讲师：  Jane  

开课地点： 上海市  

课程类别： 人力资源 领导力 

咨询热线：021-61505199

培训受众

人力资源经理/总监 

培训经理/总监 

各级管理人员

课程收益

通过有效的教练辅导技巧来最大化员工的绩效 

激励员工为不断提高绩效水平而做需要的变化，关注工作的优先顺序，积极寻求新的机会为企业做更多的贡献 

启发员工变得更有创新和承担责任 

经常操作发展性的、激励性的、和非绩效关联的教练辅导会谈 

帮助员工接受、调整并勇于承担自己在变革中的责任感 

和员工一起构建积极正面和互助的工作关系 

有效解决员工的分歧、抗拒和借口 

准备和计划一个成功的教练辅导会谈

课程大纲

一．教练是什么

教练技巧的总类

什么是成功的教练技巧

自我评估：教练意识完备性自测

优秀教练的个性特质

WIIFM

公司在构建教练辅导文化中的作用

二．教练/辅导者的良性互动

良性关系的建立

有效反馈沟通的流程--接受和给予反馈

周哈里窗

职责

三．如何教练辅导成年人

成年人学习的特点

经验与学习

有效教练技巧---8步法

个性化8步法

有效的评估

教练技巧的核对清单

成功教练辅导技巧的步骤

四．准备一个培训大纲

五．教练辅导技巧练习

教练辅导技巧的实战操练

不同技能层面的辅导教练技巧活动

六．总结回顾

要点回顾

行动计划

授课形式

录像、讲授、案例、小组讨论、最佳实践法

培训师介绍

JANE 

JANE带给你的是她将近20年在四家全球知名企业以及在咨询工作中所积累的丰富经验和广博视角。她之前曾担任百事大中华区食品的组织能力副总监和USG的组织发展总监。由于在组织发展和引领变革等工作中的杰出表现，她曾经获得了众多在中国、亚洲甚至是全球性的奖项。她的经历本身就是一个非常好的案例：如何通过人力资源战略、流程和实践来驱动并提升公司业绩及持续性发展。

JANE是一位极具天赋的培训师、教练、顾问和组织发展与学习专家。围绕变革管理、职业生涯管理、团队建设、人员多元化、领导力发展和人才管理等课题，她曾为近100家的全球500强和中国大型企业设计、传授过课程及提供人力资源解决方案。此外，她还同时担任企业内部人力资源战略顾问，帮助企业建立人才管理流程，优化组织架构，能力模型应用，提升组织效能和组织健康。她的部分客户包括：阿迪达斯、阿尔卡特、美国空气产品、福特汽车、霍尼韦尔工业、现代重工、联合利华、NYK、马士基、索迪斯、中国银联、中国联通等等。