美国注册项目管理师PMP^®　　

◆美国项目管理协会（PMI）针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得"PMP"（Project Management Professional）资格证书。在世界多个国家，PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资跨国企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质！　　

◆全球通行的权威证书——　　

※已得到全世界170多个国家和地区的认可     ※项目管理领域最第一个获得ISO9001认可的专业认证　　

项目管理知识体系PMBOk®　　

◆PMBOK (Project Management Body of Knowledge )是由PMI的各国项目管理专家建立的国际项目管理知识基准。　　

◆PMI每4年重新审查更新PMBOK 的内容，是其始终保持最权威地位。　　

◆国际标准化组织以PMBOK为框架，制订了ISO10006项目管理的标准　　

◆PMBOK把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。

培训目标与企业受益
  对个人　　

P      了解现代项目管理的基本概念与最新进展　　

P      了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能　　

P      学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法　　

P      掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧　　

对企业　　

P      培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理　　

P      运用和掌握最先进的项目管理术语和理念，促进项目经理之间，项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通　　

P      统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识　　

P      利用体系中9个知识领域和5个过程组中的44个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库　　

培训对象　　

企业中层管理者、企业中的人力资源管理人员、企业高级管理人员、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。　　

培训体系、模式　　

为使学员最大程度领悟项目管理精髓，神州巨龙将提供风格与实际工作最为接近的讲义，结合案例讨论，实践应用性强。此外，神州巨龙的模拟试题贴近PMP考试特点，涵盖全部的考点和知识点。我们还将根据课程进度安排作业与习题计划，通过神州巨龙学习管理系统，学员可将培训和自我学习有机结合起来。