欣旋优势：

  1. 权威资质，PMI和外专局双重授权培训机构

  2. 拥有完善的质量保证体系，高标准、严要求

  3. 科学排课，滚动开班，每周一天，学习轻松

  4. 专职讲师，极度负责，深挖题库，在线答疑

  5. 全程跟进，个性服务，讲究实效，高通过率

  6. 独创PMP荣誉榜，客观、真实的公布PMP通过率

  7. 拥有专业的项目经理沙龙，打造项目经理交流平台

高通过率：

  1. 上海欣旋2009年12月PMP考试通过率91%

  2. 上海欣旋2009年9月PMP考试通过率92.5%

  3. 上海欣旋2009年6月PMP考试通过率86.2%

培训对象：计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

培训目标：系统地学习项目管理知识体系，掌握项目管理知识精髓，最快最短的时间一次通过PMP考试

培训形式：讲师讲解、小组讨论、案例练习、模拟考试、试题分析、课外辅导

考试安排：

考试日期       2010年 　6月26日　

报名截止日期   2010年 　3月31日　

缓退考截止日期 2010年 　4月30日　        

培训日期：

1006周日班   　2010年3月14日　、28日，　4月4日　、11日，　5月9日　、23日、30日、　6月20日　   

1006周六班   　2010年3月27日　，　4月3日　、　4月10日　、17日，　5月15日　、29日，　6月5日　、19日

1006周末班   　2010年4月18日　、25日，　5月8日　、16日、22日、29日、　6月5日　、19日

培训安排：

第一天 引论、项目生命期与组织、单个项目管理过程、项目整体管理

第二天 项目整体管理、项目范围管理、习题讲解

第三天 项目时间管理、项目成本管理、习题讲解

第四天 项目质量管理、项目人力资源、沟通管理、习题讲解

第五天 项目风险管理、项目采购管理、职业道德、习题讲解

第六天 模拟考试（一）、试题分析（一）

第七天 模拟考试（二）、试题分析（二）

第八天 模拟考试（三）、试题分析（三）

培训资料：①PMBOK中文版     ②培训讲义     ③预习题      ④复习题     ⑤测试题      ⑥模拟题

培训费用：3700元/人

培训报名：

两种方式，供学员灵活选择：

  1. 学员上门报名

  2. 远程报名

培训地址：上海恒通路195号兆安酒店7楼

培训服务：

  1. MSN、QQ在线答疑

  2. 邮件24小时内回复

  3. 每周提醒看书、备考