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企业员工关系管理与劳动合同签订技巧及劳务派遣的分析运用培训
作者:xy666636…  文章来源:本站原创  点击数314  更新时间:2010/3/18 17:03:35  文章录入:xy6666365  责任编辑:dengyp
举办单位】:中华国际管理培训网(http://www.6666365.com
参课费用】:1680 元/人
授课时间】:2010年3月25日 ~ 3月30日
授课地点】:深圳
报名热线】:021-58315981,58316892,13501981806,13816331021
【课程背景】
  《劳动合同法》已经实施将近两年,企业员工关系在这段时间面临者不断的挑战,企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化,如何掌握员工关系中的关键点,怎样将法律规定和企业管理有效结合,通过法律的有效运用避免企业员工关系管理中的风险,是当前企业管理中的热点和难点。为了帮助企业管理者有效运用法律政策,完善管理手段,和谐员工关系,与此同时,《劳动合同法实施条例》的颁布,也使劳务派遣这一用工方式被越来越多的用人单位所选择。如何理顺劳务派遣中的三方关系?如何设计公平、规范的劳动劳务派遣协议?劳务派遣中,发生欠薪、工伤或离职争议时,如何承担各自的权利与义务?这一系列的问题正在困扰着派遣方和用工方。通过对近两年来发生和处理的大量劳动纠纷、争议案例,详细解析员工关系管理的操作要领,帮助企业成功建立员工关系管理体系。
 
【培训对象】
    各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员,各级法院官员;各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士;国内外各人力资源专业服务机构;各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。
 
【课程大纲】
 
(一)劳动合同的条款设计及签订的技巧;
1.              如何确定劳动合同的订立时间?
2.              避免异地劳动合同管理风险的方式有哪些
3.              企业如何规避不签劳动合同的的法律风险?
4.              企业如何应对拒签劳动合同的员工。
 
(二)加班费管理的误区诊断和争议预防:
1.  如何合法降低加班费的发放?
2.  如何实现以调休减少加班费?
3.  考勤记录如何提供和使用最有利?
4.  电子考勤如何避免被员工否认。
 
(三)“三期”女工的特殊管理和假期处理:
1.  怎样解除“三期”女员工的劳动关系?
2.  病假不申请自行休假如何处理?
3.  合法安排年休假与其他假期的规则?
4.  能否不批员工的探亲假。
 
(四)经济补偿金的合法计发和成本控制:
1.  合法降低经济补偿金基数的方式有哪些?
2.  经济补偿金的补偿年限有何特殊情形?
3.  经济补偿金协议如何避免员工找后帐?
 
(五)年终奖的有效规定和发放争议处理:
1.  离职员工的年终奖金如何避免发放?
2.  年终奖如何不作为经济补偿金计算基数?
3.  如何自主确定年终奖发放条件?
4.  年终奖争议时效问题与举证责任确定?
 
(六)社会保险最新政策运用和社保争议处理策略:是否将其变更为工资管理和支付争议
1.  社保关系是否就是劳动关系?
2.  如何避免因不上社保员工离职时的经济补偿?
3.  兼职人员要不要上社会保险?
4.  如何避免企业直接把社保费发给个人的风险?
5.  哪些情况下档案工龄才能视同社保缴费年限?
6.  国有企业如何避免档案保管带来的风险?
 
(七)绩效管理:
1.  绩效管理的前提—建章立制,进行有效的工作分析;
2.  绩效管理的执行—绩效考核;
3.  绩效管理的目的—绩效提升;
4.  绩效管理成果应用— 适用“不能胜任工作”;
5.  绩效管理所涉及的文书如何拟定;
6.  绩效管理争议中的证据如何固定?
 
(八)培训、服务期与竞业限制协议:
1.  符合法律规定的培训类型有哪些?
2.  哪些费用可纳入劳动合同法意义上的培训费用?
3.  服务期可否放弃?
4.  劳动合同期满而约定的服务期未到期如何处理?
5.  特殊福利待遇与服务期;
6.  因违反服务期约定而产生的违约金限制与执行。
 
(九)HR证据管理和举证技巧操作实务:
1.  举证责任的一般原则及典型案例分析;
2.  典型案件的举证、质证技巧;
3.  常用证据的搜集管理;
4.  特殊证据的效力如何认定?
 
(十)劳务派遣实务与操作技巧
1、劳务派遣的三方法律关系特征;
2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享;
3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?
4、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项;
5、“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定?
6、新法下派遣方面临的主要管理风险;
7、哪些岗位可以使用派遣员工?
8、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果?
9、用工方如何规避同工同酬风险?
10、派遣合同有“无固定期”风险吗?
11、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权?
12、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
13、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗?
14、用工方的制度如何有效适用派遣员工;
15、用工方如何应对派遣争议;
16、劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务;
17、劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择。
 
【讲师介绍】
1、韩智力    中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国劳动保障报社法律事务中心主任、中国人民大学劳动法律研究中心客座研究员、中国政法大学讲座教授、武汉大学客座教授、中国企业联合会客座教授、全国境外就业中介机构专家顾问及多家律所专业顾问
 
2、鲁志峰副主任  中国劳动保障报社法律事务中心副主任,中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会常务理事;中国管理科学院劳动法研究所副所长;中国就业促进会法律顾问;北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员。
 
【时间及地点】
2010年3月17日—3月25日   云南省昆明市  (3月17日全天报到)
2010年3月24日—3月30日   广东省深圳市  (3月24日全天报到)
2010年4月14日—4月20日   广西省桂林市  (4月14日全天报到)
【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-58315981,58316892,58317609,13501981806,13816331021
传真: 021-58316892
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