先进注塑生产的管理模式高级研修班（苏州,4月17日）
【培训日期】2010年4月17日
【培训地点】苏州
【培训对象】注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经            理/主管及相关技术管理人员等…。
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程背景】
  您是不是正为注塑生产中不良品多、效率低、料耗大、机位人手多、成本高而烦恼？您是不是正为注塑部经常发生断螺杆、停产修机或修模频繁、人为损伤模具、注塑件批量退货、延误交期、甚至出现注塑安全意外而忧愁？您是不是正为每天忙得很晚还是问题很多而困惑？您是不是正为长期以来注塑技术/管理水平无法提升，公司发展出现“瓶颈”现象而焦虑？这一切都是管理的问题。您参加“先进注塑生产的管理模式”培训后，所有这些都将会改变,您就会转变观念，改进工作方法，改变过去仅凭经验做事，跟着问题后面跑的落后方式......
  现代注塑生产运作正由劳动密集型转向技术密集型，由手工作坊式迈向自动化作业生产模式。然而目前仍有很多企业的注塑生产运作停留在过去“低效、高耗、劣质”落后的生产管理模式上，己成为企业发展的“瓶颈”。实现“优质、高效、低耗”的先进注塑生产运作管理模式，是每个注塑相关企业渴望达到的目标，本次高级研修班是专为欲引进先进注塑生产管理模式的企业“量身定制”的。此次培训将会使参加注塑企业的管理者们学习先进注塑生产的管理模式，不断创新运作，与时俱进，导入科学/先进的注塑生产管理模式，推动您的企业在注塑技术/管理上迈向新台阶，帮助您提升注塑生产管理水平，使您的事业再创辉煌，使您的企业持续繁荣发展，帮助企业提升业绩、增强竞争力！

【课程收益】
■ 学习华为成功的销售经验
■ 掌握项目运作的的策略与技能
■ 解决海外市场拓展中的困惑
■ 掌握市场策划的方法和工具
■ 提升客户关系拓展的技能

【课程大纲】
■ 注塑行业的现状分析                           
■ 注塑生产管理上一些错误的观念
■ 注塑生产中常见的十大浪费现象              
■ 先进注塑生产的特点
■ 注塑生产的量化管理（10项内容）              
■ 注塑生产的看板管理（15项内容）
■ 参观先进注塑车间现场运作（演示图片）       
■ 减少注塑机位人手的措施
■ 注塑行业新设备/新技术介绍                  
■ 注塑生产的管理内容（八大方面）
■ 如何减少注塑部人员的流动性                
■ 如何达到“优质、高效、低耗”
■ 注塑部主要工作流程                        
■ 注塑部各岗位人员的培训内容
■ 提高注塑生产效率的方法                     
■ 注塑部主要管理制度/各岗位职责
■ 注塑部机位应有的文件资料/表格              
■ 注塑部运作所需的表格
■ 注塑ERP/模具ERP管理系统                   
■ 注塑机管理系统
■ 提高注塑部工作质量的方法                   
■ 注塑行业最新发展动向

【讲师介绍】
  余老师（TONY）,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,中国首席高级注塑培训师，中国注塑协会顾问，具有22年注塑行业实际工作经验，曾到日本制钢研究所和香港塑胶科技中心进修。历任高级注塑工程师、注塑工程经理、注塑部高级经理、注塑企业厂长/副总、多家知名外资企业高级注塑顾问等职，曾服务于香港伟易达集团、美国惠普公司、日本松下电器、德国KIP集团等多家国内外知名企业…曾参加培训的部分企业：广州本田公司、惠州中建电讯集团、惠州TCL国际电工集团、顺德惠而浦家电制品厂、珠海威士茂塑胶厂、厦新工程塑胶有限公司、宁波军盈模塑有限公司、厦门瑞尔特卫浴工业有限公司、苏州明东电器有限公司、苏州广泽汽车饰件有限公司、苏州嘉捷塑料科技有限公司、苏州市万盛实业有限公司、苏州铂联电子制品有限公司、无锡市双赢塑业有限公司、上海亚马特塑胶有限公司、上海德澧塑胶制品有限公司、上海宝山立塑钢有限公司等…

【费用及报名】
1、费用：培训费900元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)