时间:2007年8月27日至8月31日

地点:青岛市山孚大酒店

费用:2280元

联系电话： 021-28849486  胡先生

培训受众:各单位董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员

课程目标:

  日事日毕，日清日高；事事都经营，人人都创新；管事凭效果，管人凭考核；思维国际化、行动本土化、执行彻底化；抓反复、反复抓；先借力，再创新

课程内容:

时间 活动（讲课）内容

8月27日  报名签到

8月28日 海尔企业文化与创新经营

  企业文化的本质与内涵

  物质文化、制度行为文化、精神文化(价值观)

  企业文化部门如何推进

  企业文化与创新的配套工程一:领导班子

  企业文化与创新的配套工程二:人力资源

8月29日 中国式执行——海尔高绩效的OEC管理

  OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点

  OEC管理概念阐述

  OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计

  OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏

  OEC管理的延伸和启示

8月30日

  海尔实地考察、现场研学：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等

  青岛啤酒实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等

  青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等

  青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海滨雕塑园、海上游艇观光等

8月31日

  崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等

  下午最晚3点以前活动结束，送站。