企业领袖心智成长训练营（深圳,5月15日）
【培训日期】2010年5月15日
【培训地点】深圳
【培训对象】董事长、总裁、总经理、企业管理骨干。
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程背景】
一、您的企业是否面临以下危机？　
■ 团队没有创业激情了，日子富了，失去目标了；
■ 官僚体系形成，不称职现象蔓延，岗位上没有创造力了；
■ 公司突然由小变大，缺乏支撑，没了方向；
■ 考核激励跟不上，散乱了；规模第一，舍本求末，不接地气了。
■ 真正的危机不是人才、不是资本、不是技术，不是渠道、不是品牌，而是企业人的思想方法和心智需要调整了！

二、中国企业需要“地头力”
  在长期与一线企业家和员工交流的基础上，王教授推出新书《答案永远在现场》，对这个公司发展中的老大难问题，提出了新疗法：开发地头力，让每个岗位充分活起来。王教授提出“现场有神灵，答案永远在现场”“从一个人的地头力到一个企业的地头力”“建构释放每一个业务现场地头力的文化场”等一系列心智和方法。强调安心于做好一件事、一个人做一件事、坚持做好一件事，由此承当起一刻接一刻地极致和精进，充分释放个人和企业的地头力。（每位学员可获赠王老师亲笔签名《答案永远在现场》新书一本。）

【课程价值】
  王老师作为“经营之圣”稻盛和夫“阿米巴经营”国内研究和传授第一人，研发出地头力公式（地头力 = 心智 X 激情 X 能力），并设计系列课程。王教授将与学员一起敬天爱人，帮助学员把大事做小，把细节做透；学员通过激发潜能，提升心智，在更高的心智层级整合更大范围的能量，充分发挥企业人的能动性和创造性，从而“人我一心”，“人企一心”，锻造企业一流的竞争力。

【课程收益】
■ 帮助个人和企业找到安身立命之道；      
■ 经营者应有的思想方法和经营原则；
■ 找到让每个岗位充分活起来的良策；       
■ 共同建构释放地头力的公司文化场；
■ 传授“阿米巴经营”的经营理念及管理手法；

【课程大纲】
一.大转变 
■ 企业家的危机与突围 
■ “以物驭心”还是“以心驭物”
■ 公司对下列参数（客户、股东、社会、员工、协作商）的排序。
■ 中国企业家突围 
■ 公司为什么需要地头力？
■ 贵公司是否有形式主义的东西？

二.接地气 
■ 地头力：真相、原理及其方法 
■ 截拳道与地头力
■ 地头力与场
■ 地头力图示与真相 
■ 意识与物质之间可以转化的吗？
■ 案例互动

三.看标本 
■ 把公司建构在地头力之上 
■ 把公司建构在地头力之上
■ 京瓷“以心为本”的文化
■ 颤抖中的丰田地头力文化场
■ 一流公司的秘密 
■ 稻盛和夫的地头力
■ 现场有神灵？答案永远在现场？
■ 对比丰田和京瓷，贵公司有什么长处和短处？

四.找途径 
■ “以心驭物”的东方实学 
■ 安身立命的六个基点
■ 东方实学要点与框架
■ 建构充盈组织末梢文化场 
■ 你对地头力是怎么认识的？
■ 贵公司需要地头力吗？

【讲师介绍】
  王老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任，曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问，知名企业集团副总裁。现为《经理人》《商务周刊》《商界评论》等多家媒体专栏作家。王老师作为“经营之圣”稻盛和夫国内研究和传授第一人，首创“开发地头力--经营管理本真”的新理论，已经获得中国一线企业家和国外管理大师的高度认同。能系统地看自己的企业，能贯通思考全方位问题是不易的，这也是想成为成熟企业家的必要条件。把贯通做了最好的尝试-中粮集团董事长宁高宁。以哲人的视角，透视企业家这个群体，并深入到人的本性、心理与思维层面，以新的视角映照出我们习以为常的事物--首钢集团董事长朱继民。地头力是世界性语言，是东方兴起与西方衰落的根本—日本管理大师河田信

【费用及报名】
1、费用：培训费1580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)