生产现场管理之“人机料法环”五要素管理法（上海,6月18-19日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年6月18-19日
【培训地点】上海
【培训对象】生产经理、主管、督导、课长、科长、班组长及现场管理人员。
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程目标】
  提升管理能力，提高劳动生产率，激发团队精神，保证管理效果，降低成本，掌握现场管理的技巧，配合科学的现场管理方法改善工厂的现场管理。

【课程大纲】
一.做个真正的现场管理者必备的管理知识
■ 做个好管理者，先认识管理 
■ 现场管理
■ 目标管理与绩效考核责任制
■ 企业文化、执行力文化、团队精神

二.人 (角色认知及素养提升)
■ 如何成为优秀的现场管理干部(角色认知及素养)
■ 人员管理关键在于提高生产力
■ 如何对员工进行培训及工作指导OJT    
■ 学习型班组建设   
■ 有效沟通技巧  

三.机 (TPM全员生产保全) 
1. 设备管理
2. 全员参加的生产保全TPM
■ TPM活动概述 
■ 自主管理活动展开
■ 设备管理考核指标
■ TPM 专业计划保养
■ 重点改善TPM的展开
■ 机械能力之介绍

【讲师介绍】
  秘老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。中国职业经理人资格认证指定讲师、NIKE在中国部分制造企业指定专业讲师；NCTC中国年度最具影响力的培训师、工商管理博士（DBA），曾就职于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集团等中外知名公司，曾历任生产主管、培训经理、认证办主任、企业管理部经理等职

【费用及报名】
1、费用：培训费2900元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)