国际注册培训师资格认证ITTT实务(上海,6月19-20日)
【举办单位】中国培训资讯网   www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年6月19-20日
【培训地点】上海
【培训对象】企业内部培训师、专（兼）职讲师、人力资源专业人士、拓展培训教练、培训管理者、工程师、中高层管理者、职业经理人等。
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【认证费用】
认 证 费 用：助理、中级500元/人、高级1000元/人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）
特 别 说 明：本资格认证独立于其他管理类认证
【课程背景】
  两种职业是非常可怕的，一种是医生，另一种是老师（培训师），医生不专业可能害了某一个病人，而培训师不专业，可能害了一群人，ITTT是塑造职业化培训师的经典课程。
TTT是英文“Training The Trainer”的缩写，意为“培训师培训”，是美国国际训练协会职业培训经典课程，是财富500强企业职业经理的必修课程。中国企业普遍处在快速发展阶段，对各种人才有着极大需求，培训是解决人才发展瓶颈的重要手段，全盘依靠外部力量实施培训，导致企业成本增加。我公司为香港培训认证中心、香港职业资格认证中心、国际培训师俱乐部共同授权的培训机构。本公司参照TTT课程设计理念与MIT讲师培训理念，并结合香港职业资格认证中心与国际培训师俱乐部的认证要求，开发与设计ITTT课程，以培养符合现代企业需要的实战型培训师，从而更好地发展认证获得者的职业生涯。企业可凭借ITTT项目打造自己的专业化培训队伍，以协助企业更好地突破人才瓶颈。本公司严格执行国际职业培训师培训与资格认证规则要求，同时也结合本公司十年的企业内训与公开课程成功实施经验，全力打造ITTT精品课程与培训师资格认证项目，帮助更多有志于从事培训事业的人士，成就其梦想，发展其职业，帮助其从业余走向专业化与职业化。

【课程特色】
国际化的视野，国际化的师资队伍，国际化的资格认证；小班授课（24人以内），“双主”教学模式；侧重实践演练；严格按照国际注册培训师的标准，结合MIT讲师培训理念和心理学知识与方法，侧重于教练式培训风格的塑造，融入NLP技巧和瑜珈教育理念，全面提升学员的培训理念、技能和技巧。

【课程收益】
参照TTT国际培训背景与指导原则，设置为两天课程，系统全面地传授一个专业化培训师所应具备的理念、技巧、应变能力、表达能力与公众魅力等，本课程的收益可概括以下四点：
（1）帮助学员正确认识专业化培训师的角色、职责及使命；
（2）全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力；
（3）通过实战情景演练与培训师角色模拟，让学员零距离体验与挑战培训师岗位，提升学员的专业素质与技能；
（4）引导学员突破自我，超越自我，结合学员实况塑造相适应的培训师风格，展示个人风采。

【课程大纲】
第一部分：培训师职业角色训练
■企业培训的重大现实意义
■培训不同于传统教育
■培训师的基本素质与能力要求
■如何塑造培训师的职业风范
■培训师的重要职责与使命
■观看录像：讨论培训师职业风格类型
■培训师20个典型性错误分析与应对
■职业培训师的着装基本礼仪与讲究
■培训师的坐、站、走姿势规范
■职业培训师三种角色：编剧、表演、导演
■演练：一分钟自我介绍

第二部分：成人培训心理分析与应对能力训练
■成人学习的特点与风格
■成人培训需求的重点
■成人培训三维度：What（知识）、How（技能）、Why（态度）
■保持成人注意力的黄金法则
■培训课堂气氛调节四种重要手段
■成人培训的课堂布局：U型、小群体讨论型、课桌型；
■成人培训中的语言应用技巧
■成人培训中的肢体语言（Body Language）应用技巧
■六种表情语言演练：一般注意、平等交流、表示尊重、显示权威、高度关注、观察及反馈
■应用瑜珈调节课堂气氛
■体验式培训应用技巧
■现场问题答疑技巧

第三部分：讲台恐惧症破解与演练
■应用生理舒缓法化解压力
■应用预演法化解压力
■应用“冥想训练”化解压力
■应用自我解脱法化解压力
■应用注意力分散法化解压力
■应用印度瑜珈破解一切恐惧
■《三分钟就职演说》台上演练

第四部分：培训现场组织与控场力训练
■培训现场组织管理
■课堂纪律与规则内容明确
■“站立授课”与“坐着授课”区别与选择
■培训开场方式与培训结束收尾方式
■如何提升培训师的现场感染力
■如何发挥语言、声音、肢体的魅力
■培训现场音乐策划与选择
■培训现场演示法与课堂讲授法应用
■现场案例教学法组织方式
■现场情景案例模拟组织与点评要点
■调动学员积极参与的互动式教学
■如何使用幽默语言、生活化语言
■案例：如何应对尴尬局面
■三类培训师：讲授型、互动型、启迪型
■课程时间掌控技巧
■培训师八大禁忌言论
■观看现场视频
■演练：3分钟MINI课程及精彩点评技巧实战演练

第五部分：NLP教练技术应用能力训练
■NLP教练技术基本理论
■NLP教练技术应用核心步骤
■心智与精神智慧启发流程
■九型性格与心理理疗技术
■催眠技术的应用演练
■案例教学+互动教学+沙盘模拟教学演练

第六部分：特殊问题应对训练
■遭遇学员挑衅怎么应对
■气氛沉闷怎么应对
■敏感政治问题与宗教问题怎么应对
■怎么应对课堂秩序一片混乱
■怎么应对水平比你高的学员
■遭遇回答不上来的问题怎么办
■如何应对难缠学员
■应对学员问题基本原则与思路

第七部分：课程开发能力训练
■课程开发基本流程
■课件素材准备与应用方式
■案例与互动情景案例模拟设计
■影、音素材制作与使用
■现场培训音乐使用与示范
■课堂与课外拓展项目相结合的训练方式应用
■精彩PPT制作与应用案例
■培训基本设施介绍与应用
■培训效果调查评估模式
■优秀PPT成功现场展示
■演练：个人MINI课程设计实战

【讲师介绍】
  方老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。专注于企业治理结构与精益管理研究;十年管理咨询实践经验;曾为数十家企业提供管理咨询服务;曾供职过财富500强工业企业;国际九型性格高级研究员;美国密苏里大学EMBA;德国莱比锡商学院访问学者;天津大学EMBA项目（上海）中心主任;兰州大学MBA（上海）中心主任;上海市工商联合会理事;上海市企业家协会理事
研究方向:领导力、企业战略分析与规划、人力资源管理、个人技能提升、演讲技巧、现场IE、项目管理、工艺开发过程控制、工厂执行力、精益生产、九型性格.

  闫老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。交大工商管理学硕士;资深培训师;高级咨询师;六西格玛黑带;国际注册企业教练
研究方向:个人技能提升、人力资源管理、培训师培师、现场IE、项目管理、精益生产、西格玛管理、演讲技巧、工艺开发过程控制.

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)