清华大学卓越财务总监高级实战研修班（北京，7月23日）

【学习日期】2010年7月23日开学。学制一年，每两个月集中学习3天，共18天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】

  ●企业董事长、总经理、副总等高级管理者（了解财务运作，透析财务本质）
  ●企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员（掌握财务知识，运作财务管理）
  ●金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员（全面知识系统，探究财务经营）

【学习背景】

    财务管理的重要性被企业越来越多的认可，而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间，帮助其制订重要的战略决策，实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。

    未来的财务总监（CFO），要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理，从企业战略的高度看财务管理的问题；把握经济走势与宏观经济分析，运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险要进行有效的控制与防范；协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向；需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息；深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业（特别是世界500强与中国优秀企业）的相关经验。

    清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后，特开设全面系统的本次高级研修班，旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。本高级研修班经过多年的发展，核心课程不断优化，已经培养近千名财务管理者来支持企业的发展。卓越的财务管理，是企业进行的另一种隐形管理，是企业决策的最终依据……

【课程特色】

  ●师资阵容强大：由知名企业财务总监以上人员及清华大学、北京大学等知名高校教授联合授课；
  ●教学模式先进：采用案例教学，模拟企业经营实际情况等手段，
  ●内容系统实战：符合企业的实际情况及未来发展需要，做到即学即用；
  ●高端管理平台：了解不同企业的情况，整合资源，为我所用。
  ●研修实战特色：不定期精彩论坛/讲座、户外活动、大型返校活动

【课程大纲】

模块一、财务战略管理

一、公司财务战略与前瞻
  ●财务战略的制定方法
  ●企业资金投放战略方案的设计与实施
  ●资本市场选择与企业融资渠道分析
  ●企业价值链管理

二、宏观经济分析与战略管理
  ●宏观经济分析与企业发展机遇
  ●企业经营谋略与提升战略
  ●战略思维与管理创新
  ●经济全球化规则与国际化战略

三、CFO未来战略角色定位
  ●CFO角色定位
  ●CFO情商管理
  ●CFO职业生涯规划
  ●CFO未来的职责

四、公司治理与财务管控
  ●治理中的激励与约束机制
  ●产权制度和企业法人治理结构
  ●公司治理结构与集团财务控制体系
  ●国内外公司治理案例分析与讨论

模块二、财税实务管理

一、中国税制改革分析
  ●税制改革趋势与前景
  ●新税制分析
  ●中国税制改革与企业发展战略
  ●纳税筹划的基本原则与基本技术

二、税务利润创造
  ●节税工具及管道选择
  ●销售活动中的节税安排
  ●防控风险的税务管理体系的建立与运用
  ●税务危机（争议）应对思路及案例分析

三、资本市场与投融资实务
  ●实业投资模式分析
  ●国内外资本市场状况
  ●投融资策划实务与案例
  ●资本市场与融资渠道的选择和创新

四、成本管理创新与成本消减
  ●企业成本战略设计
  ●突破企业边界的成本管理
  ●成本管理办法
  ●成本控制的目标考核

五、新会计准则应用及核算案例解析
  ●新会计准则体系基本框架
  ●资产、负债项目准则
  ●收入费用准则
  ●长期股权投资和企业合并准则

六、企业现金流管理
  ●现金预算管理
  ●如何准确预测未来现金流量
  ●建立自己公司的现金流量管理机制
  ●根据现金流量表的现金流管理

七、全面预算管理
  ●预算在企业运营中的重新定位
  ●编制预算的有效工具
  ●预算与绩效考核
  ●具体方法与案例分析

八、企业财务商法规划
  ●公司法与合同法的要点及应用
  ●消除设计、撰写、签署等合同的“风险
  ●仲裁、担保法的要点及应用
  ●刑法的相关应用

九、新世纪的企业财务管理与CFO
  ●财务总监面临的挑战
  ●跨国公司财务管理
  ●财务理念和财务支持系统
  ●企业组织结构与财务管理
  ●财务风险案例分析

十、企业内部控制与风险管理
  ●内部控制的绩效标准的设计
  ●内部控制机制的实施与应用
  ●内控的建立和执行
  ●企业风险的种类与改善机制

模块三、管理素质提升

一、领导力与领导艺术
  ●什么是领导力和领导艺术
  ●领导力的价值体现
  ●领导艺术的学习借鉴
  ●领导艺术的自我参悟

二、跨部门沟通与协作             
  ●跨部门问题的根源
  ●跨部门沟通的技巧
  ●人际冲突处理
  ●沟通的原则与要点

模块四、热点沙龙及专题讲座

  ●投资策略分析
  ●现代企业CFO与CEO之间的关系
  ●企业上市通道解析
  ●企业理财基本方法

【师资阵容】

    陈晋蓉  博士，清华大学经济管理学院副教授。北京信息工程学院客座教授；MOTOROLA大学客座教授；首钢大学客座教授。曾任北京电子信息职业学院学术委员、系主任；信息产业部中国电子信息产业研究院财务处副处长、总经理；研究领域及成果：主要研究方向为企业战略管理、上市公司财务管理、资本运营、企业控制力。陈老师曾经为国有资产管理委员会、国家计委、广东省组织部等部门；MOTOROLA、依莱克斯、美国福特汽车等；广东报业集团、中国建设银行、北京商业银行、中国移动、中国电信、中纺集团、海信集团、云南电力、中外运等公司，提供过专业培训。

    朱武祥  清华大学经济管理学院公司金融教授，数量经济学博士，麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者。现任清华大学金融系副主任。主要研究领域为：战略公司金融与行为公司金融、公司资本运作与价值管理行为及策略、并购与重组、投资估价模型及其应用等。他也是国内最早研究国外上市公司价值管理的学者之一。

    温兆文  曾在多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监等职位，拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底，三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》，《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表，两篇分别获全国论文特等奖。温老师的授课，案例丰富、实用性强，深得学员和企业好评。温老师服务过的企业包括：摩托罗拉公司、联想集团、中国网通、圣戈班、SOHO中国有限公司、诺维信（中国）、LG电子有限公司、上海家化、清华同方等著名国内外企业。

    李记有  硕士研究生、高级会计师、中国注册税务师，国家会计学院客座教授，清华大学特聘教授，全国知名税收筹划实战运作专家，曾为全国上百家企业担任高级税务顾问，设计最优纳税方案。在国内创立税收筹划“变量引进”和“因素分析”两大学说，纳税风险三维管控系统首席架构师。是中央电视台、中国税务报、中国财经报的税收筹划访谈嘉宾，并多次在全国几十个大中城市举办专场报告会。李老师讲课深入浅出，能满足企业中高层学员的要求；课程前沿、而且前瞻，细致分析及解读最新的财税政策；讲课注重实际，理论结合案例。李老师曾经培训过的客户有深圳海王生物、云锡股份、东风实业、新疆屯河、六合集团等国内知名大型企业，对企业高层、财务部门做税务筹划的相关培训，使得其管理意识和财务及税务理念发生了巨大的变化，给企业带来了显著的经济效益。

    吴春明  环球菲特咨询公司首席财务管理咨询师，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师。管理学硕士，具有15年以上的跨国公司财务管理经验（海外工作6年），曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监，世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业CFO。

    李玲瑶  美籍华人，投资专家，经济学博士（国际金融专业）。现任北京大学中国金融研究中心特约研究员，北大经济学院及清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，及数家公司的董事长与副董事长等。祖籍湖北红安。大学期间，曾任台湾大学（台大）学生会主席，台大毕业后留学美国，在马里兰大学研究所攻读计算机专业。80年代开始创业，与丈夫一起白手起家，在美国硅谷开办高科技公司，经过数年的苦心经营，在美国取得了较高的经济、社会地位。自1985年开始在国内陆续有投资。

    臧日宏    中国农业大学教授、博导。管理学博士，财政部国家农业综合开发办公室项目专家，中国农业大学经济管理学院教授，清华、人大、中央财大兼职教授。全国宝钢教育奖获得者。主要研究领域包括货币金融理论、资本运营和公司理财，主持和参加多项国家自然科学基金和社会科学基金课题。

    王景江    著名财税和管理咨询专家，职业培训师，中国注册会计师，国家经贸委经济干部培训中心、国家会计学院、北京市注册会计师协会、国际会计公司（普华永道、安达信、德勤会计师事务所）以及多所高校客座教授，首都经济研究会理事。曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授，世界税收联合会财税研究员、首都经济研究会理事，中国企业联合会、全国工商管理远程培训办公室、国家会计学院、清华大学对外交流中心等机构的客座教授。

    姜彦福    清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。中国企业技术经济研究会理事；中国交通系统工程学会理事；黄河三角州社会经济发展研究会理事；北京市近两届科技进步奖（软科学）评审委员会委员。担任多个公司董事和顾问，有着丰富的理论和实践经验。

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习费用：19800元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）

3、学习时间：2010年7月23日开学。在职学习，学制一年，每两个月集中学习3天，共18天课程。

4、证书颁发：学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发“清华大学卓越财务总监高级实战研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华大学网站查询。

【报名电话】

1、联系老师：杨老师、张老师

2、联系电话：010-5129 4616；010-5150 1175；手机：13910898108，杨老师

3、报名传真：010-5150 1175；

4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层　邮政编码：100084

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-5150 1175；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

【汇款账号】

银行户名：清华大学

开户银行：工行北京分行海淀西区支行

银行帐号：0200004509089131550

汇款用途：清华大学卓越财务总监高级实战研修班

特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-5150 1175；杨老师收。

　　　　　我们将在开课前，统一为学员开据清华大学发票。