●【时 间】 2007年10月21日（周日）（9:30~17:00）

●【地 点】成都文翰宾馆（一环路南四段20号西南民族大学旁）

●【费 用】全国统一价: 900元/人（含教材费、培训费、午餐费、茶点费、证书费及税费等）

●【培训对象】注塑企业副总/厂长、注塑工程部经理/主管、注塑工程师（PE）、注塑模具设计工程师、注塑试模工程师/技术员、注塑品质工程师、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长/技术员等。

●全国课程预订电话: 400-700-9989

●课-----程-----背-----景:

     注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤模具、压模、断螺杆、批量退货、延误交期、安全意外、客户抱怨等现象，给企业造成很大的经济损失，企业的竞争力下降。每个企业的管理者都对注塑部出现的问题感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力非常大，“注塑车间管理”培训课程是专为学习注塑车间管理方法和技巧，欲快速提高注塑车间管理能力和管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……

●课-----程-----内-----容:

     1、注塑车间管理的概述； 2、配料房/碎料房的管理；

     3、注塑车间的现场管理； 4、原料/色粉/水口料的管理；

     5、周边设备的使用与管理； 6、注塑模具的使用与管理；

     7、注塑车间安全生产管理； 8、急件生产的管理；

     9、上落模工具/套筒的管理； 10、注塑车间的看板管理；

     11、注塑生产的量化管理； 12、注塑部机位应有的文件资料；

     13、注塑部员工守则； 14、注塑部员工安全守则；

     15、注塑部产品质量控制要求； 16、白色胶件黑点问题的控制措施；

     17、机位水口料的控制措施； 18、注塑机管理系统；

     19、注塑部管理人员巡机工作内容； 20、注塑部领班/组长/员工交接班工作内容；

     21、注塑部主要工作流程（共12项）； 22、注塑部主要岗位工作职责（共12个）；

     23、注塑部生产运作所需的表格（共21个）； 24、怎样搞好注塑部的工作。

●研-----讨-----会-----流-----程

     注塑专家讲授---→管理技巧---→实用知识---→经验总结---→学员提问---→专家答疑---→快速提升