中高层干部管理技能全面提升（广州，7月29日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年7月29日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者
【课程背景】
  企业中高层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每个老总梦寐以求的。中高层干部管理水平的高低以及职业道德，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气。良好的心态加上卓越的管理技能是一位优秀管理干部必须具备的。
  本课程高度浓缩，旨在短时间内有效提升中高层干部的管理技能与质素，以帮助有需要的企业和老总们,以尽我们的微薄之力。

【课程收益】
■中高层干部认清岗位职责；
■提高中高层干部执行力，培养执行习惯；
■提高中高层干部影响力，培养领导力；
■根据下属的发展阶段，选择适合的领导风格；
■培养中高层干部职业化心态、职业素养；

【课程大纲】
一：找准位置，角色认知是关键
■常见角色误区
■上司的角色回归
■内部的客户服务
■下属职位产生的原因
■下属角色的常见误区
■下属角色的四项准则

二：100%执行，对事情的结果负责
■执行力的认识
■执行型人才的特征
■职业理念——有效执行之基石
■责任感——有效执行的保证
■如何提升执行力
■培养执行的习惯

三：影响力就是领导力
■管理与领导的概念
■管理与领导的区别
■影响力的构成
■上司如何影响下属
■下属的四个发展阶段
■上司的四种弹性领导风格

四：管理发展
■如何成为职业人
■什么是职业化
■职业人的心态
■了解职场的规则
■提高成功的五商数
■职业生涯规划

【讲师介绍】
  丁老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.—资深管理培训专家、2007中国十大员工职业化培训师。现任：中山大学管理学院EDP特邀讲师、中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师、北京大学深圳商学院特邀讲师、清华大学深圳研究生院职业经理人课程主讲导师。曾任：曾任多家港资上巿集团人力资源总监、执行总经理及美国Digital 5亚太地区首席代表，香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师等职。
  课程特征：结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。主讲课程：《职业化素质修炼》、《卓越领导力修炼》、《危机下的压力与情绪管理》、《中高层干部管理技能全面提升》、《MTP-中层管理者核心管理技能提升》等。服务过客户：中国移动、中国电信、中国联通、中国邮政、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国农村信用社、招商银行、华夏银行、中信集团、中国人寿保险、太平洋保险、中国烟草集团、中航光电、四川长虹集团、成都机场集团、山东金能集团、广药集团、达能集团、乐百氏集团、新世界集团、耀皮玻璃、深圳大簇激光、南山集团、中建二局、中联地产、比亚迪等知名企业。

【费用及报名】
1、费用：培训费1200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)