购物中心与城市综合体开发操作实务（上海，8月21-22日）
【培训日期】2010年8月21-22日
【培训地点】上海
【培训对象】房地产企业及其相关企业（顾问公司、营销公司、经纪公司、设计院等）的董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、策划、招商、主管等中高层管理人员；各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销机构及相关业界人士等。

【课程背景】
  针对商业地产开发的乱状和商业地产开发的实际需求，超越业界培训的纯理论化和纯商业化现象，从商业地产的市场需求出发，有的放矢地组织活跃在一线操盘实战专家授课，以实战经验、实操图解、实例描述、实效流程为特点编制授课内容，为新兴商业地产行业培养具有市场竞争能力的专业性、高层次、实用型人才；为即将进入商业地产开发领域或已进入商业地产遭遇瓶颈，抑或进入商业地产开发领域碰到诸多问题的项目提供实战知识更新和实用人才，以促进中国商业地产的健康稳步发展。

【课程大纲】
上篇：
一、购物中心的选址、市场调研和定位
1.购物中心概述
■购物中心的含义和业态构成
■购物中心的产生原因和优势
■购物中心历史发展进程
■购物中心类型
■购物中心开发流程

2. 购物中心的选址
■购物中心选址的重要性
■选址对购物中心的影响
■购物中心的选址
 
3.购物中心的市场调研

4.购物中心的定位分析
■目标市场定位
■目标客户群定位
■经营差异性定位
■规模定位
■形象定位

二、购物中心地产的商业规划
1.购物中心的业态规划和业种规划
■购物中心的多业态组合
■购物中心业态规划
■购物中心的业种组合规划
■购物中心业态和业种规划案例
 
2.购物中心的建筑规划
■购物中心的建筑特征
■购物中心建筑规划

3.购物中心的室内规划
■外装修、橱窗展示和标志物
■室内商业设施
■停车场规划
■内部交通动线布局规划设计
■灯光照明设计
■辅助设施设计
■附属设施设计

三、购物中心招商推广及经营管理
1.购物中心招商推广
■整体招租部署
■阶段性招租策略
■招商手段拟定
■目标主力店铺价值评估
■目标主力店情报收集业务培训
■租金价格制定
■推广部署计划及实施进度控制
 
2.购物中心经营管理
■实行“统一管理，分散经营
■经营管理策略
 
3.购物中心品牌管理
■建立品牌的必要性
■品牌命名
■品牌标志与色彩
■如何实现品牌的推广

四、世界知名购物中心介绍与案例分析
1.Shopping Mall 专题研究
2.国际知名Shopping Mall
3.我国Shopping Mall
4.国内典型Shopping Mall分析

下篇：
一、城市综合体市场调查和定位
1.市场调研的相关理论及调研实践
■城市综合体市场调研的相关理论基础
■什么样的地段适合做城市综合体
■城市综合体市场调研
 
2.一个经典的市场调研案例
3.如何定位城市综合体
4.定位成功和失败的经典案例

二、城市综合体商业规划
1. 城市综合体居住空间规划
■城市综合体的三种主要居住空间

2.城市综合体商务空间规划
3.城市综合体的交通规划
4.城市综合体的电梯规划

三、城市综合体商业招商和销售
1.招商七项原则
2.城市综合体招商流程
3.招商策划经典案例
4.招商工作管理

四、城市综合体商业管理
1.案例分析城市综合体的标识设计
2.城市综合体物业管理
3.城市综合体统一运营

【讲师介绍】
  何老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师. 实战型商业地产策划专家,中国商业地产联盟专家委员。荣获2008-2009中国商业地产著名策划专家。从业14年来先后主持或参与300万平米的大中型商业地产项目营销策划、运营管理，历任中国家电翘楚美菱集团营销顾问、中国商业50强商之都发展顾问、中国百货连锁巨头百盛门店市场顾问、世界500强领头羊家乐福门店高级顾问、大型商业地产项目国际购物广场董事长特别助理、香港元一公司商业顾问。策划操作的知名商业项目有中国连锁50强商之都、中国500强企业上市公司百货大楼、28万方大型综合性批发市场皖西北商贸城、大型SHOPPING MALL国际购物广场、中国特色美食街香港元一中西街等，持中国零售业高级职业经理人资格证书,同时P.M.（中国）获 2009-2010中国商业地产杰出服务机构称号。
  任中国商业应用协会副会长、地方商业网点建设管理联合会副会长、商业经济学会驻会副秘书长、商业联合会、零售业委员会副秘书长。早年在国内贸易部、国家建设部机关报担任记者十余年，香港《经济导报》、台湾《战略生产力》及《销售与市场》、《商界》、《中外房地产导报》等80余种刊物、人民日报、经济日报、中国商报、中国建设报等200余份报刊刊载商业地产分析文章120万字。代表著作有《中国零售业遭遇围城》、《商业地产步入细节时代》、《解析商业地产概念密码》《商业地产改变商业格局》等。

【费用及报名】
1、费用：培训费2980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477    13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)