企业内部控制与风险管理高级实务（深圳，8月27-28日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年8月20-21日
【培训地点】深圳
【培训对象】董事长、总经理、厂长、财务总监、财会经理及审计人员及企业中高层管理人员
【课程背景】
  企业的风险管理原则是：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。可惜，很多企业经营者未必能体会到这一点，总是等到错误的决策造成了重大的损失，才寻求弥补，事后急救。与其“亡羊补牢” 为什么不追求“未雨绸缪”，防范于未然？环视身边，我们发现内控离我们并不远：某大型公司的资金门事件中，4 亿资金不翼而飞，让我们认识到不相容职责分离的重要性；某外资超市的“超市无间道”案件中，43 人联手舞弊，利用ERP 系统中的漏洞不着痕迹的盗走380 万，让我们意识到貌似完美的ERP 信息系统中可能孕育着更可怕的风险。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得持续稳定的发展，做到基业长青。

【课程收益】
■掌握先进的内部控制、风险防范、职业舞弊及内部审计等理论 。
■掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进 。
■提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境 。
■明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统 。
■通过典型案例和一对一的解答，帮助学员将所学内容与自身实际相结合。

【课程大纲】
一、内部控制系统对企业生存与发展的意义

二、内部控制系统
■控制环境
■风险评估
■控制活动
■信息与沟通
■监控

三、公司面临的风险
■投资风险
■经营风险
■法律风险
■财产风险
■债务风险
■员工风险

四、内部控制的方法
■就业控制
■授权控制
■职责控制
■预算控制
■标准控制
■流程控制
■计算机控制
■财务控制
■内审控制

五、如何建立有效的内控

六、如何防范业务过程中的风险
■合同的控制
■资金的控制
■付款控制
■信用控制
■债务控制
■存货控制
■采购控制
■成本控制

七、案例分析：

八、疑难问题解答

【费用及报名】
1、费用：培训费3600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)