新班组建设最佳实践与班组长培养高级实务（黄山,9月18-19日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年9月18-19日
【培训地点】黄山
【培训对象】各大行业班组建设负责人：企业负责人、党委书记、工会主席；人力资源主管、培训主管；优秀班组长、车间主任；班组长培训师、企业内训师等。
【课程介绍】
  在先进企业精细化管理向纵深发展的进程中，班组建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。最近，先进企业的实践案例进一步证明了新班组建设大有作为，新班组建设大有价值、新班组建设大有前途。通过专家对最佳实践案例的分析、整理，把最佳实践案例内涵的方法论、模型、操作模式、方法工具进行了进一步的提升。为新班组建设提供了新班组建设加速器模式。从而在速度竞争的时代，使广大企业不再“摸着石头过河”而爬行、和蠕动式前进，找到了一套实践产出的方法体系和运作模式。 使班组建设有了全新的哲学、全新的内容、全新的模式、全新的方法。从而使，企业管理在精细化管理的推进、文化落地、执行力的组织保障有了坚实的基础。本次研讨，著名管理专家在现场回答大家提出的问题。

【课程收益】
■提升班组建设认识的理论高度
■掌握最新的班组管理哲学理念
■掌握最新的班组模式建设方法
■学会使用班组管理十大工具卡
■分享最佳新班组建设案例成果
■获取一个交流展示互动的平台
■获取整套班组建设辅导资料包

【课程大纲】
第一部分：班组建设突出问题与瓶颈
■为什么说班组建设是一个组织的系统工程？
■为什么说班组建设是时代使命工程？
■班组建设所解决的八大问题？
■当前班组建设存在的是十大问题？
■当前班组培训的八大错误？

第二部分：新班组建设的成果（最佳实践案例分享）
■怎样识别伪学习型班组？
■学习型班组建设的误区与实践突破创新
■怎样识别伪和谐性班组？
■和谐班型组建设的误区与改善创新
■怎样识别伪五型班组？
■五型班组建设的误区与改善创新
■为什么在白国周的周围没有第二个白国周？问题出在哪里？
■为什么说企业只有一个明星班长就是班组建设行为的组织造假工程？

第三部分：班组建设的五个阶梯
■班组建设的五个基本阶梯？
■第五级班组的实践与方法论？
■新班组建设五大特点？
■新班组建设的六大基本内容？

第四部分：新班组建设的组织行为
■新班组建设的战略规划（二个最佳实践案例）
■新班组建设的组织运作模式（二个最佳实践案例）
■新班组建设的五大最佳实践案例
■新班组建设的思想创新
■新班组建设的模式创新
■新班组建设方法与工具创新

【费用及报名】
1、费用：培训费2200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)