赴华为参观考察企业文化与研发、营销、生产管理(深圳,9月18-19日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年9月18-19日
【培训地点】深圳
【培训对象】各单位高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等；企业中层管理者，包括：人力资源经理、生产经理、研发经理、投资、财务经理、技术管理与研发人员、市场管理及营销人员等业务部门人员。

【课程背景】
  华为，中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家，92年销售额突破亿元，2007年，销售额突破了1000亿人民币。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”，华为的营销军团经历了无数次血与火的洗礼，也历经了种种自身组织的蜕变进化。在发展过程中，华为不仅在经济领域取得了巨大发展，并形成了强有力的企业文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。为此，国家发展改革委培训中心决定举办“赴深圳华为参观考察企业文化与研发、营销、生产管理高级研修班”， 前往深圳华为技术有限公司参观学习，并邀请华为研究专家授课与交流，希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。

【课程大纲】
主题一：华为文化与狼性营销
■华为经营理念
■华为业务模式
■华为营销手段：“151”工程
■华为如何打造一支营销铁军
■华为营销组织是如何构建的
■华为是如何激励与考核营销团队的
■华为使命文化是如何培养的

主题二：创新突破与超越性思维
■学习先进的创新理念、企业发展创新战略，掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。

主题三：基于流程的职位设计与绩效管理
■了解先进企业在职位与绩效管理方面的实践经验，掌握职位体系设计的方法，以及如何通过绩效管理推动企业组织流程的有效运作。

主题四：激励机制与薪酬体系设计
■学习企业薪酬和福利管理的技能知识，掌握企业激励机制的设计和评估。

主题五：企业中层干部管理技能提升
■通过培训，掌握常用的管理方法、工具和技巧，明确管理者的职责，掌握领导能力和激励下属的能力，提升参训人员的管理能力和管理水平。

主题六：企业成本控制
■掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧，降低企业经营成本，提高企业资金周转率。

主题七：企业经营模拟系统
■训练学员在变化多端的经营环境中，运用生产管理、市场营销、人力资源管理、会计学等知识和预测、优化、决策等方法，正确决策。

【讲师介绍】
  胡老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.国内知名研发管理专家、人力资源管理专家；原华为公司高级副总裁。

  吴老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.澳大利亚悉尼大学MBA，中科院研究员，日本东北大学客座教授，清华大学、华为大学特聘教授。1996年-2002年，任职华为技术有限公司，历任人力资源部副总裁兼培训总监、产品策略总监、公司总裁助理等，主持参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目，任职资格管理项目，私募与上市筹备项目等。（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

【费用及报名】
1、费用：培训费2200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)