员工招聘、岗位分析、绩效管理与薪酬设计(长春,9月26-27日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年9月26-27日
【培训地点】长春
【培训对象】有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管、工会、销售部负责人、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、人力资源部、企管部、综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。

【课程大纲】
第一部分：员工招聘
1.实施《劳动合同法》，企业人才招聘策略
2.人才招聘基本依据的科学确定
3.人才招聘测试手段的科学选用
4.人才招聘选择标准的科学确定
5.面试中人才辨别技术及技巧
6.如何评判评估用人的成本和风险

第二部分：岗位分析技术
1.岗位分析时机、方法、要点
2.岗位分析操作步骤
3.岗位分析组织实施
4.岗位说明书编制
5.岗位价值评估步骤及方法
6.岗位分析难点及对策
7.岗位分析其他有关问题

第三部分：绩效管理
1.绩效管理的最新发展
2.绩效考评的目的和重要性
3.绩效考评与公司的发展策略的结合
4.绩效客观量化的基本方法
5.关键绩效指标设计的方法
6.战略型绩效管理——平衡计分卡
7.绩效目标分解与设定
8.绩效管理的工作程序
9.建立绩效管理系统的步骤
10.绩效评价(评估)的方法
11.绩效评价中可能出现的问题及解决的方法
12.绩效评价结果反馈面谈技术
13.如何使用绩效管理系统提高公司绩效

第四部分：薪酬设计
1.薪酬设计应注意的问题
2.薪酬的主要结构和作用

3.基本工资与绩效工资组合模式的设计
■岗位工资设计操作步骤与方法
■绩效工资(奖金)设计操作步骤与方法
■知识工资设计操作步骤与方法
■高管人员的年薪设计      

4.各类不同人员的薪酬结构
■销售人员、经理人员、生产作业人员、客户服务人员、产品研发（工程技术）人员的薪酬结构
■高层管理人员的长期激励与员工持股计划（ESOP）

【讲师介绍】
  苏老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师，法学硕士。

  罗老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.实战型人力资源著名专家,中国人事科学研究院党委副书记、研究员。

  周老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.有十五年在外企、合资企业、私营企业等公司担任高级主管的工作经历，曾先后担任过外企培训经理、人力资源经理、大型民企集团人力资源总监、人事行政总监、副总经理等职。

  宋老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.西安交通大学管理学院教授、博士。

  李老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.博士，现任中国人民大学人力资源开发与管理研究中心研究员。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

【费用及报名】
1、费用：培训费1300元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)