员工职业生涯规划实务（上海，10月16-17日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年10月16-17日
【培训地点】上海
【培训对象】总经理、人力资源经理、各部门经理、主管等管理人员。
【课程背景】
■也许，您或身边的朋友曾经面临留守还是跳槽的选择！
■也许，您的下属在公司找不到发展的方向，迷茫中选择离开！
■也许，您不知道如何引导下属做好职业生涯规划，如何留住人才！
■也许……
■这一切正是我们所关注的问题。
  本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握职业生涯规划的关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。

【课程收益】
参加本次学习，您将有如下收获：
■为什么快乐工作源于有效的职业生涯规划
■通俗与形象化的职业生涯规划流程介绍
■有效性、实用性的解决方案助您留人留才
■企业、个人如何借助职业生涯规划获得双赢发展

【课程大纲】
一 职业生涯规划的重要意义
1.什么是职业生涯——内职业生涯与外职业生涯
2.什么是职业生涯规划
3.什么是职业生涯成功
4.快乐工作，快乐人生——职业生涯规划之于员工的重要意义
5.和谐团队，持续发展——职业生涯规划之于企业的重要意义

二 谁是职业生涯规划的主人
1.职业生涯规划中员工的角色
2.职业生涯规划中企业的角色
3.常见的误区分析

三 职业生涯规划的流程与要点分析
1.员工自我分析——剖析自己的内在需求
■价值观
■性格
■天赋
■兴趣
■特长
■能力
■职业倾向

2.组织环境分析
■组织价值观/远景/使命
■组织结构
■职业环境——波特五力图的应用

3.影响职业生涯规划的其他因素
■政治环境
■经济环境
■法律环境

4.职业定位
■选择的困境
■归零思考
■第一份职业
■现实与理想的矛盾
■职业认知的误区

5.职业生涯发展路线的设计
■纵向职业生涯发展
■横向职业生涯发展
■网状职业生涯发展
■单一职业生涯发展
■多重职业生涯发展

6.职业生涯阶段划分及目标设定
■职业生涯阶段划分
■员工人生目标/长期目标/中期目标/短期目标
■组织发展目标
■员工职业生涯与组织发展目标的统一

7.行动计划的制定与实施
■员工：分析现状，寻找差距，展开行动
■组织：职业生涯导向型的人力资源管理体系

8.评估与调整
■对比职业生涯规划，评估职业生涯发展
■根据各种因素的变化，调整职业生涯规划

四 锦囊时间：职业生涯规划难题与案例分析研讨
1.工作=职业？
2.为什么总觉得工作不开心？
3.该跳？该留？
4.工作和家庭总是很难平衡！

【讲师介绍】
  陈老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。MBA，多年跨国企业人力资源管理实战经验，善于融理论于实战，熟悉现代人力资源管理理念及工具。现任某欧洲企业人力资源部项目经理，主导企业内部各类项目的推进和协调实施。曾近先后在大型民营企业、美资企业工作，先后担任人力资源专员、各职能模块的主管的职位，后升任人力资源经理，全面负责企业人力资源管理工作。开发并主持了多项企业咨询项目/内训课程的设计并亲自讲授，深入了解企业需求并有的放矢，使学员在沟通交流中学习到丰富的知识和操作性强的方法和工具，参与了多个咨询/培训项目。具有优秀的沟通能力及语言表达能力，思路缜密、清晰、全面。
  授课风格：扎实的人力资源理论知识与丰富实践经验的有效结合，形成了逻辑严谨、条理清晰、实用透彻、视角独到、生动风趣的培训风格，理论结合实际，内容充实缜密，善于以通俗易懂的语言表达和深入浅出的案例分析拓宽学员思路，将复杂枯燥的理论变成简单有效的行为方式，调动学员内在学习动力，使学员乐于并易于理解、掌握和运用，给人耳目一新的感觉。擅长领域：招聘面试四步法、性格分析与人员配置和发展、绩效管理、职业生涯开发与管理、管理技能提升、时间管理等服务客户：天津三星SDI有限公司、松下电器（中国）有限公司、维斯塔斯风力技术、朗讯科技（中国）有限公司、天津人力资源服务公司、北京君泰投资集团、中国银行天津分行、天津阳光彩印有限公司、邯郸交通运输集团、金世制药集团、美国哈逊、南开大学、天津大学、天津外国语学院、天津财经学院、天津师范大学、河北工业大学、天津市南开区教委、劳动部就业指导师培训班等。

【费用及报名】
1、费用：培训费2200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)