财智管理沙盘模拟演练（广州，11月13-14日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年11月13-14日
【培训地点】广州
【培训对象】需要加强财务认识的公司经理、部门主管人员；负责制定预算的高、中层经理人员；处于创业阶段的中小企业家；尤其市场部、营销部及后勤服务部管理人员。
【课程背景】
■在经营中学习财务，在财务中领悟经营
■这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。
■它的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途，能听懂  会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门的沟通技巧，并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素。
  财智沙盘演练轻松摆脱了财务课程的枯燥难懂。看懂企业的“财务地图”，走出“财务迷宫”，对企业的经营脉络和财务流程，如疱丁解牛般，游刃有余……

【培训收益】
■通过学习普及财务知识，建立沟通平台；
■熟悉财务技能精要和财务分析工具；
■理解财务决策对公司利润的影响；
■树立成本意识，提高预算的制定与控制能力；
■从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力；
■变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法；
■帮助管理层贯彻成本控制等策略；
■消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍；
■指导市场销售部门进行财务分析与预测；

【课程大纲】
一、财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务报表是企业与企业的交流语言，财务流程与企业的整体运营紧密相连。计划通过两天统揽全局的模拟运营，使参训学员拥有一双“财眼”，学会从财务角度清晰认识企业经营管理实质，培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局，深刻认识到企业是一个系统，系统的顺畅运行就必须各个环节彼此相融，达到三环合一。

二、辅助教程《员工管理》
课程简介：
■在一个不断变化的世界里，管理人员都知道，要取得成功，仅凭良好的管理和技术是不够的。今天，成功的关键是调动你的员工，培养共同的目标和职责，并快速有力地行动以获得和保持竞争优势。所以如何有效地进行员工管理就成为公司领导者一个非常重要的研究课题。
■ 在《员工管理》这集节目中，来自欧洲商业管理学院的保罗 伊万教授将为你传授欧洲最先进的员工管理经验。

1、员工管理的重要性
■培养领导能力；
■迎接全球化；

2、树立管理权威的三种类型
3、职业生涯的四个阶段

4、领导与管理的基本原则
■保持领导工作的精力；
■计划再好也要靠人来执行；

5、领导行为的三个阶段

【讲师介绍】
  银老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.6x6沙盘模拟教育机构沙盘模拟导师、“赢在中国”沙盘模拟演练教练、北京YBC创业指导教练、清华大学继续教育学院首席沙盘课程讲师、北京大学经济管理学院沙盘课程讲师。银老师直接参与北京大学、北京科技大学企业管理竞赛模拟软件及MG管理游戏模拟软件的研发工作，是第二代沙盘实战模拟培训课程的主要研发人员。银先生具有8年的大企业营销管理经验和5年咨询顾问经历, 擅长市场营销和企业管理等领域的咨询与培训。银老师培训风格以理论严谨，贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻，深受学员好评，在业内享有良好声誉。培训客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等相关领域。曾进行专场讲座和企业内训数百场，高端学员超过八、九千人。

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)