●开课时间:2008年3月8日

●地区:上海

●培训费用:2680元

●一、成人学习的特点

      成人学习的特点

      教育，学习与培训的区别

      对成人培训的注意要点

●二、职业培训师的授课技能

      授课技能

      演讲技能

      辅导技能

      课堂排障的技能

      开场的方式

      结束的方式

●三、培训师的素质要求

      培训师的职业生涯

      培训师的素养

      培训师的三大主要技能

      培训师的管理视野

●四、授课的各种手段

      培训中的手段使用

      学员演练

      各类方式的特点

      讨论各类方法如何使用

●五、培训课程的形成流程

      年度培训规划大纲

      学员的需求访谈

      如何掌握员工需求

      员工需求分析的技能

      员工的能力状况分析

      培训方法

●六、培训教材制作

      培训材料类别

      过程的管理事物

      培训统合训练

      对案例的筛选

      如何恰当地使用案例

●七、培训效果评估

      培训效果的评估

      培训效果的各种评估模式

      培训效果的追踪

      培训表的类别

      评估表的设计形式

●八、国际跨国公司的培训规范

●九、与企业战略配合的培训规划

      占据竞争优势的企业模式

      培训规划体系

      培训项目规划

●十、有效制定年度规划

      各部门的需求了解

      制定年度预算的因素

      年度预算的制定流程

●十一、培训资源管理

      课程/师资的掌握

      内部师资建设与管理

      此课程可提供企业内训（可上门培训）

●适合:人力资源经理，培训经理，培训师，企业内部需要对他人进行培训的工程师，主管