生产一线主管3项修炼

 

开课时间： 2010年11月17日 09:00 周三 

结束时间： 2010年11月17日 17:00 

课程时长： 6 小时 

课程价格： 1200 元 

授课讲师：  周爱国  

开课地点： 广州市  

课程类别： 生产管理 领导力 

培训受众

生产主管，车间主任，班组长等生产一线主管人员。

课程大纲

培训费用：1200元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。

课程提纲

第一项修炼 职业化素养

一线主管的职责

一线主管的角色定位

一线主管的素质要求

一线主管的职业心态

第二项修炼 精益化现场

现场管理之屋

生产流程的七大浪费

解决问题的思路

现场问题案例分析

第三项修炼 领导式管理

1、员工培育与激励

领导行为理论

情境领导理论

指导员工的技巧

激励下属的技巧

2、有效沟通

倾听技巧

反馈技巧

和下属面谈的技巧

解决冲突技巧

报名说明：

1.培训费用：1200 元/人（培训费、资料费、午餐、培训证书等）；我司可协助预订住宿酒店，费用自理。

2. 报名方法：填好报名表后传真或E-mail 至我司，我司于培训前一周发《报到通知书》，通知您关于报到的相关事宜。培训当天请携带《报到通知书》和个人名片办理报到手续。

3. 付款方式：请于培训一周前把款项汇入我司帐号，同时把汇款底单传至我司，培训发票统一在报到时交付。

培训师介绍周爱国老师

高级讲师，华中理工大学材料科学与工程学士，上海交通大学工商管理硕士（MBA），多家知名咨询公司生产管理顾问。擅长从事5S、班组管理、精益生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制等方面的培训和咨询工作。现场经验丰富，工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务，曾在不同的欧美企业中担任过生产主管，项目工程师，工艺主管，工业工程主管，内部讲师，生产经理，精益生产、现场改善项目负责人等职务，并有着丰富的现场管理实战经验，对企业管理、现场管理及其改善的展开、现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究，现致力于制造型企业现场管理水平的提升，及现场管理人员能力的综合提高。在5S、班组管理、精益生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制方面拥有丰富的培训、咨询经验，曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理，深谙台资、美资、欧资企业的管理特点。

内训企业

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