2010中国精益高峰论坛（上海，11月4-5日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年11月4-5日
【培训地点】上海
【培训对象】董事长、总裁、精益总监、生产总监、研发总监、质量总监、供应链总监、物流总监、品质总监、财务总监和合计管理干部。
【课程背景】
  2010年，经过经济危机的洗礼，全球制造业正在复苏。通过精益变革实现更绿色更环保，已经成为中国制造业企业在全球化竞争中的生存之道。在中国，制造业以强劲的势头继续保持高速发展。中国制造企业的领导们越来越重视精益管理模式。调查显示，超过66%的中国制造业开始用各种方式做精益改善，希望通过精益管理来改善公司的运营绩效。其中，实施精益1-2年以内的内资企业数量已经超过外资企业，占到全部数量的67.5%。事实上，全面推行精益管理系统，并提升到企业战略层面才是取胜之道。有超过15%的精益变革项目，企业高层领导“亲自参与执行”，并取得了满意的结果。在未来20年，精益思想将远远超过制造业的范畴，被应用到包括金融银行业、物流业、医疗机构、广告与政府机构在内的诸多领域。由此，精益管理模式被实践证明是21世纪中国制造业最佳的管理模式之一。
 曼顿咨询作为全球精益咨询领域和中国管理系统的领先者，为帮助中国制造业快速升级，特举办曼顿2010中国精益高峰论坛，届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、上海交通大学等知名学府的专家莅临，也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享，同时还将邀请国内优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。这是中国精益领域一次智慧的饕餮盛宴

【课程目标】
■展示全球最新精益理念、原则、系统、方法和工具。  
■中国优秀企业的最佳精益管理实践分享
■精益+IT的导入路径与方法论                       
■搭建国际化交流平台，构建精益人脉圈

【课程大纲】
一、主论坛
■中国管理系统的逻辑框架与实施路径
■精益企业转型
■丰田生产方式在全球的最佳实践
■精益流程和制造执行体系推行
■卓越企业运营的评估标准与实施路径
■日企如何用IT导入精益系统并固化成果
■跨国企业的三年精益规划及实施
■韩国三星的全球化精益变革战略
■欧美与亚洲推行精益现状的比较

二、总裁专场
■精益战略领导力
■东磁集团的精益体系构建与规划
■中国制造2.0：成本竞争的升级
■如何打造全员参与持续改善的精益文化
■行动学习与精益管理
■成本压缩，工厂淘金
■精益思维——持续企业竞争力之蓝海
■高层管理者在精益变革中的角色演变

三、制造专场
■曼顿精益管理系统方法论
■大型汽车企业的精益体系建立
■用精益再造航空业
■如何克服精益推进过程中的障碍
■如何打造精益团队执行力
■企业发展源泉——成本改善活动
■一线班组建设的解决方案
■如何实现从精益生产到精益管理的升级

四、TPM专场
■设备投资系统及回收计划
■TPM设备系统评价体系
■三菱中国的TPM实践
■TPM在箭牌
■三得利啤酒的TPM实践
■台湾TPM推进20年再思考
■TPM的八大支柱
■如何通过实施TPM满足客户需求

五、产品研发专场
■打造完美的产品交付系统
■韩国三星的精益产品研发系统
■IBM产品研发理念与实践
■施耐德创新管理与产品研发
■精益产品开发架构
■从制造管理到精益产品设计
■解构通用精益人才育成体系
■如何将海外研发理念应用于中国制造业

六、物流与供应链专场
■精益供应链管理系统
■RFID与物联网在物流业的应用
■打造敏捷与精益供应链  构筑核心竞争力
■拜耳医药的供应商管理
■联想集团的供应链体系构建
■采购新趋势—战略,组织和资源
■物流与供应链管理体系的评估（暂定）
■中国制造业供应链管理的难点及对策

【讲师介绍】
  Murman(美国)老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。麻省理工学院航空航天系及工程系统部教授， LAI教育网络总监，《精益企业价值》主要作者，曾担任波音公司高管、NASA研究中心高管、美国雅典娜项目总监，现致力于精益思想在全球范围的教育和推广，擅长精益思想研究和系统工程

  Shaun Barker(美国)老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。美国新乡奖评审委员会副总监，他是将精益管理理念和原则应用于日本和美国企业实践的先驱者之一。他致力于将卓越运营原则应用到产品和服务的改善和提升。曾服务过的企业包括丰田汽车、赫曼?米勒集团、迪尔公司、盖茨橡胶等全球知名企业。

  中川实(日本)老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。日本制造业管理研究中心高级顾问，历任美国丰田汽车公司副厂长、阿根廷丰田汽车公司厂长、日本丰田总部车体部部长等职位，全程参与了美国、阿根廷及南非三国的丰田新工厂构建及精益系统导入工作。

  李(韩国)老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。韩国生产革新专家、品质管理专家。拥有20年韩国三星电子工作经验，曾任三星全球革新中心总监等职务，精通在生产革新、质量等领域的管理工作。著有《革新用语集》、《品质管理基础过程》、《海外QC人力的培养》等书籍。

  白(韩国)老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。首尔大学经营系硕士，历任韩国三星高管、韩国现代capital株式会社品牌管理部长、SK 通讯营销企划部长等职位，多年来致力于产品研发、营销管理领域。

Stayner B.Lewis(美国)老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。精益生产专家。专注于北美、亚洲等地区的精益咨询和推广工作，在各种类型的制造行业中均拥有丰富的教学与实施经验。擅长为企业提供全方位的精益制造工具和服务咨询，多次帮助知名企业重组流程，实现战略竞争优势，成绩斐然。

  Chris R Deans（美国）老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。原Unisource公司供应链总监，国际知名供应链专家，曾服务于美国联邦危机管理机构（FEMA）、埃克森美孚、佐治亚太平洋纸业, 科道尔兹航空, 卡夫食品, AT&T, 朗讯科技、 ITT Corporation等知名机构及企业，擅长将精益理念应用于供应链管理实务中。

  Stefan Weiler（德国）老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。历任保时捷咨询、奔驰技术咨询等顶级精益咨询公司高级顾问、奔驰亚太区汽车公司经理，多年来专注于精益变革、供应商集成开发及采购领域的研究及推广工作。在精益供应链管理领域造诣深厚。

  邱(新加坡)老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。历任马来西亚金狮集团运营副总裁、英国制罐公司副总经理、近40年亚洲制造业运营管理及咨询服务经验，擅长精益系统导入、全面成本管理。

  安泽（日本）老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。高级咨询顾问；30年丰田生产方式实战经验，在中国从事精益改善咨询工作8年，拥有丰富的现场改善、品质管理、TPM、标准化作业、目视化管理等咨询经验和针对一线班组长能力快速提升的训练经验。

  李老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。中国设备管理协会全面生产维护委员会主任委员；广州大学工业工程与设备工程研究所所长；广州市政府咨询顾问专家组成员；欧洲维修联合会专家组成员；曾主编《全面规范化生产维护系列丛书》等五部专著，中国最早的TPM实践者和推广者之一

  周老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。同济大学博士后、同济大学工业工程专业副教授，拥有9年企业管理和精益制造方面的研究、咨询工作经验、涉及机械、电子、家具、重工以及银行、电信、零售、医疗、行政服务等不同领域。著有《制造奇迹—格兰仕25年持续成长的管理实战》等书

  明老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。上海交通大学教授，曾受聘于新加坡制造技术研究院，近年来致力于研究日韩系和欧美系的精益供应链并发表论文40多篇，被国外SCI/EI收录20多篇，在国际会议和学术研讨会发表主题演讲2次，并出任专题分会主席6次及国际学术委员会委员6次。

  邓老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曾在日本丰田总部接受过系统的TPS培训，长年致力于精益管理模式的研究与推广，对精益系统在全球的运用推广有深入了解。为多家知名企业提供过咨询培训服务，擅长精益战略推进、精益领导力系统培训、精益组织构建等。

  巩老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。清华大学总裁班特邀讲师。曾在日本丰田接受过2年系统的TPS培训，拥有10年中国制造业精益导入咨询经验，其主导的国内某汽车集团精益生产方式导入工作，取得革命性突破，被列为中国汽车行业示范项目

  杨老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。中山大学总裁班特邀讲师。拥有世界500强日系企业15年工作经验，精通日系企业在客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升以及质量管理工作。曾为松下电器、科勒集团、三一重工等企业提供过咨询服务。

  施老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。复旦大学管理学院特聘教授；原德国梅赛德斯-奔驰公司资深精益顾问。25年世界500强公司的管理工作经验，原美国通用汽车中国首任精益培训总监，成功为上海通用构建了整套精益培训体系。

  王老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。高级咨询顾问，现场改善、生产运营管理专家，韩国三星集团授权管理培训师。拥有12年三星集团工作经验，接受过系统的TPS培训，曾为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供过咨询服务。

  张老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。精益生产专家，上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授，国际注册培训师，20年大型制造企业中高层实战经验，10年制造型企业培训、咨询服务经验，对精益生产、生产运营、员工能力培养有独到研究。

  孙老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。拥有26年精益生产实施经验，曾任江铃汽车集团精益办公室主任；善于使用先进的管理理念与推进手段，尤其在生产过程中的同步物流组织管理和供应链高级管理运作。

【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)