●开课时间:2008年4月28日

●地区:山东

●培训费用:980元

●课程目标

      课程围绕销售主管关注话题，从管理制度制定、人员激发、培训辅导、管理与控制等方面，诠释经得起时间考验的卓越销售团队管理之道。学员通过学习将深刻地了解专业销售经理扮演的角色和承担的职责，并深刻了解、把握能够刺激销售代表及整个团队追求卓越业绩的行为与方法

●课程内容

      一:课程目标

      课程围绕销售主管关注话题，从管理制度制定、人员激发、培训辅导、管理与控制等方面，诠释经得起时间考验的卓越销售团队管理之道。学员通过学习将深刻地了解专业销售经理扮演的角色和承担的职责，并深刻了解、把握能够刺激销售代表及整个团队追求卓越业绩的行为与方法。

      二:学习要点:

      上午: （9:00——12:00）

      1、管理风格与薪酬设计所有营销企业的困惑？？？

      营销团队的特点

      2、人员评价销售人员的三维度评价
     
      下午: （13:30——17:00）

      3、培训与辅导

      销售企业培训体系:1-2-3-3-4模型

      4、团队激励:四种理论

      5、管理与控制管理控制销售队伍的“四把钢钩”

      地 点:国家经贸委（青岛）中小企业培训中心

      三:费用（含授课、午餐、茶水、讲课资料等）

      提前报名汇款者享受如下优惠:4月15前优惠10%，4月20日前优惠 5%，四人以上团队另赠一免费名额。

●适合:销售总监、经理；总经理及相关管理人员

●联系电话：400-700-9989