●开课时间:2008年5月23日

●地区:北京

●培训费用:2680元

●课程介绍:

     福特的巨大成功使8D这个培训项目在汽车制造业声名鹊起，同时，8D 也被不同领域的众多公司引用。在本课程里，学员将练习解决问题的专业能力，并且能运用这些技巧解决生产现场中遇到的各种问题。

●课程目标:

     理解团队解决问题的益处和方法

     学会使用8-D工具

     掌握七个解决问题的辅助工具

●课程大纲:

     1． 团队解决问题的益处

     团队的定义

     解决问题的团队组成

     2． 问题的定义及类型

     问题定义及四种类型

     广义问题的解决方法

     3． 快速解决问题的八个步骤

     组建团队

     确定测量和趋势图

     遏制问题

     寻找根本原因

     挑选纠正措施

     实施和验证措施

     预防

     关闭

     4． 七个辅助工具

     检查表，直方图，分布图，鱼骨图，趋势图，PARETO图，X-BAR

●适用对象:生产管理人员及一线主管

●授课地点:北京

●授课时间:2008年5月23-24日（星期五、六）

●课程价格:2680元/人（包含:教材、午餐、茶点、发票、证书）

●讲师简介:

     王老师是一位非常有影响力培训师、也是一位资深咨询师。10年一流跨国企业的工作经历使其不仅具有丰富的实战经验，同时还练就了专业的授课技巧。
    
     王老师培训手法多样灵活，在课堂上，王老师实行三三制授课形式、三分之一讲授、三分之一练习，三分之一案例研讨，中间穿插启迪性游戏，课堂气氛活跃热烈，能有效激励学员参与课堂，提升培训效果。

●专长领域:

     培训师培训

     培训体系建立

     互动式培训技巧

     专业销售技巧

     双赢谈判技巧

     销售演讲技巧

     一线主管管理技巧

     新任主管管理技能

●工作经历:

     上海咨询有限公司 高级顾问

     美国惠氏制药 全国培训经理

     加德士石油（世界500强） 销售培训师

     惠而浦洗衣机（世界500强） 培训经理

●部分服务客户:

     松下半导体

     先灵葆雅

     蒂森电梯

     SKF轴承

     日立电器

     三星电子

     东方航空

     伟创力电子

     ABB变压器

     百特医疗

     长飞光纤光缆

     固特异轮胎

     迅达电梯

     美标洁具

     默洛尼卫生洁具

     山武仪表

     大连万达

     中国弹簧厂

     索尼

     BP石油

     辉瑞制药

     艾欧史密斯热水器

     立邦涂料

     罗地亚

     LG

     爱默生电器

●适合:生产管理人员及一线主管

●联系电话：400-700-9989