| 企业内部讲师的培训TTT实务（深圳，11月12日-13日）
【培训日期】2010年11月12日-13日
【培训地点】深圳
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管
【培训背景】
本课程通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能，以帮助学员更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。
【培训目标】
●企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程；
●让我们的培训生动活泼，员工不再视培训为“服苦役”；
●让内部讲师的职业形象，精神风貌更职业，更专业；
●如何把我们的课程设计得有声有色，让学员投入并乐意学习；
●收集课程素材的几招小窍门；
【培训大纲】
一、主题导入（150分钟，其中40分钟破冰冻导入，20分钟视频赏析，45分钟学员一分钟录相，45分钟讲师点评）
●视频：《熊熊的故事》
●破冰：进化论
●每人一分钟：我做培训师的三大优势
二、认识培训（210分钟，其中30分钟视频赏析，150分钟右脑刺激分析及现场演练-含讲师点评、学员互评，30分钟讲师演练点评）
●现代培训“三一律”
●什么是培训体系的3+1
●学员审视讲师的人字路径：如何搞掂学员
●脑白金：复杂的问题简单化
●从”鲜花插在牛粪上”看刺激构建
●培训过程仓库分析
三、讲师职业化训练（150分钟，其中120分钟发声及肢体语言实战练习，30分钟理论讲授）
●培训师角色认知
●培训师的职业使命认知
●培训师的职业形象误区及禁忌
●台上培训师与台下培训师
●职业表达：培训师的名片
●绕口令训练
●培训师的人格魅力修炼
四、课程设计（240分钟，其中120分钟“梅菜扣肉理论”实战演练-含学员互评，60分钟理论讲授，30分钟学员教材编写现场点评，30分钟讲师如何建立自己的素材库实战分享）
●培训师的三个档次
●什么是“薄---厚---薄”原理
●你的素材来自哪里---另类眼睛发现美
●四大元素的设计技巧
●如何建立自己的百宝箱？
●课程设计的“粗—大—米”
●PPT---视觉美学的运用及禁忌
五、现场展示（210分钟，其中150分钟四大精典教法研讨运用演练，30分钟视频赏析，30分钟理论讲解）
●认识培训过程的几个伪互动
●培训师的小窍门
●培训过程四大冲程(四大模块)
●培训师的四大风格选型：教士、学院、演绎、教练
●课程提问五项技巧：整体式、特定式、开放式、封闭式、修饰式
●四大精典教法：案例、演示、游戏
●现场应变五大对策：错漏、沉闷、质疑、挑衅、高手
●精彩点评三项原则：针对性、预见性、整体性
【讲师介绍】
唐老师，资深培训讲师，国际高级职业培训师、人力资源管理实力派资深培训师、中国人民大学MBA客座教授。唐老师多年的人力资源管理与行政管理实战经验，历任中国某知名IT企业集团企划经理、人力资源经理，某美国上市企业集团任职人力资源经理、培训总监等职。咨询数十家企业培训体系、企业商学院的建立与实施，主导公开培训上百场，培训学员二万余人。唐老师标准的男中音，抑扬顿挫的表达结合其深厚的理论功底，丰富的实战经验，幽默生动的授课风格深深吸引学员。鼎志咨询唐老师擅长的课程有：《TTT企业内部讲师训练》、《培训系建立的3+1创新模式》 、《中基层干部经典课程：一次做对》、《MTP》、《性格与沟通》。
唐老师曾服务过的客户有：中国南方电网（广州局、南宁局、肇庆局）、深圳移动、珠海电信、广州本田、广东粤电集团、大亚湾核电、广西水利水电集团、韶关发电厂、安费诺（美国）、松鹰男装、中国银行肇庆分行、中国工商银行顺德分行、兴业银行、湖南永州市委组织部、宝安区委组织部、华南快速干线、南太电子、世成电子、合隆集团（瑞士）、叶氏化工集团、南宁高林集团、长盈电器、广东北电、多彩科技、晶冠科技、日东集团、联塑科技、亿利达集团、日本住友集团、河北工大、申菱空调、兴昂国际集团、乡下菜集团、君兰国际高尔夫球会、顺德皇帝酒店、广西山基地产、晶苑集团、长城教育、力同化工等近千家企事业单位。
【会务报名】
1．培训费用：2500元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
4．广东客户报名专线：020-6113 1055
5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等 | 
