精益生产管理与广州丰田考察研修（广州，11月23日-24日）

【培训日期】2010年11月23日-24日

【培训地点】广州  

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管等

【培训背景】

    “精益生产”是美国生产管理专家长期研究丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式，是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。

    丰田公司作为精益生产的起源地，是中国制造业精英学习的标杆。为系统学习丰田精益生产管理体系，组织了本次研修和现场考察活动，带领您走进广州丰田汽车有限公司，近距离感受精益生产所带来的震撼。让我们一起来揭开丰田生产方式的神秘面纱，解析世界级工厂的DNA。这将是一次非常精彩的交流活动，请勿错过！

【培训收益】

  ●耳闻不如一见：走进名企，观摩标杆企业的管理与文化
  ●领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习先进管理方法
  ●专家全程相伴：与专家面对面交流，倾听专家实战分享
  ●促进学用结合：理论结合实践，学以致用强化学习效果
  ●人脉资源拓展：结识行业精英，快速搭建高端人脉平台

【培训大纲】

一、精益生产基础与原理

  ●精益生产的历史发展
  ●精益生产核心原理
  ●现场七大浪费简介

二、精益样版工厂现场考察

  ●参观广州丰田汽车有限公司生产线

三、参观广汽丰田第一店

  ●精益思想在销售、售后服务、维修中的应用体现
  ●行业最先进的硬件设备及管理系统
  ●全球首块销售SPM看板、售后CS看板
  ●全国首条售后钣喷车间流水线作业方式

四、丰田精益文化与实施

  ●丰田生产方式两大支柱：JIT、自动化案例详解
  ●丰田独特的企业文化：TOYOTA WAY（丰田之道）

五、精益工厂的管理基础

  ●计划物控（PMC）与精益生产
  ●供应商管理与精益生产
  ●质量管理与精益生产
  ●生产执行与精益生产
  ●工程部门（IE）精益生产

六、精益生产项目管理技巧

  ●精益生产项目经理必备的能力
  ●精益生产项目实施步骤
  ●项目实施过程中的问题与解决

【讲师介绍】

    罗老师，资深培训讲师，国内著名大学机械工程学士、工商管理硕士（MBA），拥有近十年著名企业生产、工程及品质经理经验，精益生产及6西格玛实施专家。罗老师历任世界500强FLEXTRONICS企业之供货商品质、IE工程、精益生产及六西格玛高级经理、亚洲最大的精密五金冲压注塑产品服务提供商AMTEK生产及工程经理及著名港资EMS企业NAMTAI GROUP生产工程经理。鼎志咨询的罗老师于FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善，领导团队为企业节省近500万美元成本及生产效率提升约25%。

    罗老师曾服务过的企业有：美的集团、伟易达集团、立白集团、德国BOSCH、台湾蔚盛集团、香港亚伦电器、烽火通讯、麦科特光电、高飞电子、美律电子（深圳）有限公司、久隆汽车配件、台资国威运动器材、港泰玩具、阿波罗（中国）有限公司、瑞声科技、当纳利印刷、九星印刷、中威制衣、昌利行、乐华（箭牌）陶瓷、濮耐股份、长沙卷烟厂、大同机械、龙大食品等。

【会务报名】

  1．培训费用：3800元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．广东客户报名专线：020-6113 1055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等