黄埔精英团队执行力打造训练营（深圳，11月27-28日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年11月27-28日
【培训地点】深圳
【培训对象】适用于企业中高层管理干部、精英团队和储备人才；
【培训收益】
帮助企业：
■帮助企业通过投资员工心态，梳理企业的文化；
■帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；
■帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才；帮助企业内部建立一套不依赖于能人，而是依靠制度的执行体系？打造企业的“红绿灯”管控系统。
■解决员工不负责任，打工心态严重问题？
■如何从团队和文化入手，改变销售业绩增长缓慢问题/产品合格率问题？
■如何解决亲情化管理、制度无法执行的问题？
■如何解决企业的持续发展问题？

【课程大纲】
第一部分：执行的48字真经——执行是管理人员的天职之一
■执行的八字方针：认真第一，聪明第二

第二部分：执行的48字真经——执行是管理人员的天职之二
■执行的十六字原则：结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复！

第三部分：执行的48字真经——执行是管理人员的天职之三
■执行的24字战略：决心第一、成败第二；速度第一、完美第二；结果第一、理由第二

第四部分：个人战略规划——放飞梦想、追逐卓越
■第一节：成功需要梦想——没有梦想就没有未来，更没有成功
■第二节：梦想需要行动——有梦想不行动，是痴人说梦
■第三节：行动需要舞台——没有舞台做支撑，什么行动也不会长久
■第四节：如何规划您的成功人生——锡格个人战略规划实战

第五部分：个人成功支点——分享彼此成就，寻找人生支点

第六部分：结果思维——赚钱是管理人员的使命
■第一节：中国成长型企业最严峻的企业现状——高层团队没活力、中层团队不执行
■第二节：企业普遍存在的结果假想——你被多少次蒙骗？
■第三节：结果真相——真正的结果是价值的载体
■第四节：执行型人才如何做结果——直奔结果 
■第五节：执行型人才的共同点——对自己负责

第七部分：客户价值——决定企业的生死兴衰
■第一节：时代转变——产品经济时代转向客户经济时代
■第二节：客户是什么？——客户是我们的衣食父母
■第三节：客户价值是什么？——满足客户多重需求，超越客户期望
■第四节：客户价值的意义——客户价值成就企业基业长青
■第五节：客户价值怎么用？——如何叫客户价值在企业落地

第八部分：如何打造狼性团队——黄埔军校为何如此强大？
■黄埔式训练：为什么黄埔军校能够在六个月内把一个农民变成将军？
■如何用黄埔方法打造狼性团队

第九部分：黄埔企业基本法—没有永远强大的个人,只有永远强大的团队
■如何打造敬业团队
■如何打造职业团队
■如何打造专业团队

第十部分：四大职业化底线训练。
■客户底线——我们如何为客户创造价值
■市场底线——我们如何为公司创造业绩
■员工底线——我们如何强迫员工进化
■产品底线——我们如何实现质量的承诺

第十一部分：黄埔执行精神
■学习李嘉诚------不比运气，只比播种     
■学习亮剑------不比资源，只比狼性
■学习周星驰------不比方法，只比结果     
■学习阿甘------不比聪明，只比认真
■学习谢坤山------不比财富，只比坚持     
■学习乔丹------不比产品，只比斗志

【讲师介绍】
  白老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曾任美国科特勒咨询集团深圳分公司总经理，国内某著名执行力咨询公司培训总监，世界500强保险公司深圳公司高级讲师。在深圳、广州、杭州、西安、武汉、济南、长沙、郑州、兰州、沈阳、大连等地做过近百场演讲。项目及培训客户有：立白集团、白象集团、添成集团、中国银行、华工激光集团、西太华工贸、安琪集团等几十家企业.

  成老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。教练技术和管理技术结合实践专家，世界商业族群研究专家；中国企业391成长计划总设计师；CTI企业家高效学习模式创始人。中国战略执行专家，上海、北京、深圳、广州、成都等全国上千人讲课百场以上讲课经历；中国银行、中国人寿、建设银行、中国钟表协会特聘管理专家；主要著作有：《MCT教练式变革模式：中国企业持续成长之道》《从合格到卓越：许三多职业生涯启示录》《向解放军学管理》、《聪明的人会说话》、《从做人到管人：曾国藩的启示》

  朱老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。清华大学在读工商管理硕士；中国战略执行专家，高明港星、东江集团、三诺数码集团、惠州天宝集团、永高集团等知名企业300人专场百场以上讲课经历；【专长领域】致力于企业执行力打造、凝聚力系统化建设、团队心智建设训练、员工职业化心态的塑造。其以NLP心理学和企业教练技术为核心，对于企业文化建设、企业执行力、团队心智建设、突破性领导力训练有着丰富的经验和深刻的见解。在多年培训工作中，除了不断的深入企业进行调研和培训，同时亦不断进修及跟随海内外各名师学习，将NLP及企业教练技术与团队训练相结合，以打造企业超强凝聚力、超强执行力及工作氛围为核心，为国内众多企业团队提供最实用、最有效的心智提升、凝聚力、执行力和目标100%达成系统训练。

【费用及报名】
1、费用：培训费1800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)