[12/27-31]广州GB+BB认证培训班

 

开课时间： 2010年12月27日 09:00 周一 

结束时间： 2010年12月31日 17:00 

课程时长： 80 小时 

课程价格： 18000 元 

授课讲师：  资深讲师  

开课地点： 广州市  

课程类别： 生产管理 

课程收益

本课程可以提高企业和个人的核心竞争力

课程大纲

课程大纲：国际标准化组织正在制定一套过程改进的定量方法（Quantitative methods in process improvement）国际标准，该标准将六西格玛方法确定为过程改进的定量方法。目前这套标准的草案已被正式批准成为国际标准草案，正式标准的编号为ISO13053,共包括两个部分：ISO13053-1(过程改进的定量方法——六西格玛——第一部分：DMAIC方法论)；ISO13053-2(过程改进的定量方法——六西格玛——第二部分：工具和技术)。

国际精益六西格玛专家协会（ILSSP）

黑带培训大纲

这是10天DMAIC黑带教学参考提纲（也可以参加5天5夜黑带强化班）

请学员在每次培训前根据《六西格玛管理》参考书籍，预习到相关环节

实际培训将由黑带大师根据情况进行调整

第1天 准备阶段

1精益六西格概论

2精益生产

3价值流图析（VSM）

4精益六西格玛在企业的推行策略

5财务分析

第2天 定义阶段

1.六西格玛起源

2六西格玛基础

.3 定义客户价值

4 定义阶段介绍

5 指标metrics

6 项目选择和定义

7 项目财务培训

8项目管理

测量阶段：

1 测量阶段介绍

2. 过程图

第3天

1MINITAB介绍

2 描述统计

3 高效团队

4 因果矩阵C&E

5 失效模式后果分析FMEA

6 测量系统分析

第4天

1 过程能力

2 Z转换

.3 数据收集分析

.4 定义阶段回顾

5测量阶段回顾

.6六西格玛基础建设介绍

第5天 分析阶段 

1 5个为什么

2 多变量分析

3 连续数据假设检验

4 离散数据检验

第6天

1方差分析

2 样本量计算

3 回归分析

4 非参数检验

5图形分析

第7天

1 多元回归

2 分析阶段评估

改进阶段：

1. 改进阶段介绍

.2 DOE试验设计介绍

.3 全因子试验设计

第8天

1 2K全因子

2 部分因子

3 中心点

4 区组

5一般全因子

6筛选DOE

73K DOE

第9天

1响应表面试验

2混料设计

3田口设计

4改进阶段回顾

控制阶段：

1控制阶段介绍

2控制计划

35S标准化

第10天

1防错

2控制图

3控制阶段回顾

4案例讲解

第三周：六西格玛项目辅导---入企业咨询辅导，实地调研分析企业管理深层次问题提供解决方案

第四周：精益六西格玛项目辅导----与高管研讨贵公司精益六西格玛转型升级战略及下一步计划

证书考试：2H

培训价格：18，000元

项目辅导：8，000元

培训师介绍国际精益六西格玛专家协会（ILSSP）老师，ASQ认证老师