目视管理与现场5S/8S管理

 

开课时间： 2010年11月27日 09:30 周六

结束时间： 2010年11月27日 16:00 

课程时长： 5 小时 

课程价格： 200 元 

开课地点： 广州市 天河区 

课程类别： 生产管理 

课程大纲

课程背景:

之以恒如何解决？员工素质意识低下如何解决？目视管理/8S推行执行力不够如何解决？检查评比流

于形式如何解决？现场目视管理/8S活动的推行要掌握哪些技巧和方法？

课程大纲:

1、何为目视管理？目视管理与生产现场活动PQCDSM六要素

2、目视管理表现的七种类型及在企业日常活动中的表现形势

3、目视管理概论及在生产现场的巨大作用

4、目视管理工作目标的设定、目视管理用具的准备和制作

5、目视管理在工厂车间及办公室应用

6、目视管理推行步骤、目视管理检查表的制作

7、目视管理实用标准和重点标准的建立

8、目视管理推行方法和技巧

① 目视管理与颜色管理 

② 目视管理与标志的使用

③ 目视管理与TPM 

④ 目视管理与现场改善

9、 目视管理与生产现场七大浪费

10、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习概念及作用

11、8S各要素推动重点及现场取材练习

12、8S推行现场案例判断练习

13、8S推行七大步骤

14、8S推行技巧和方法（点式与面式方法如何推行）

15、企业推行8S最受困扰的问题分析及解决办法

16、目视管理和8S推行如何有效的结合

17、目视管理和8S推行意识训练的重点

① 目视管理/8S推行与ISO9001、戴明理论 

② 目视管理/8S推行与TQM全面质量管理

18、现场分组讨论及讲师答疑