《企业内部控制配套指引》解析和应用实务（广州，12月21日-22日）

【培训日期】2010年12月21日-22日

【培训地点】广州

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】财务经理、总经理、其他中高层管理人员以及财务、采购、销售等人员

【培训背景】

    2010年5月，财政部、证监会联合颁发了《关于印发企业内部控制配套指引的通知》（财会[2010]11号），文件颁发了企业内部控制的三大配套指引：内部控制应用指引、内部控制评价指引、内部控制审计指引，文件被誉为中国的“塞班斯法案”，该政策于2011年在上市公司中率先执行，并逐步在其他企业中推行，文件的规范和要求把财务人员的继续学习引入了一个新领域。理道为帮助企业财务人员尽快掌握新指引的要求，特聘请兼具理论与实践素养的培训讲师为企业解读新指引，以帮助企业：掌握先进的内部控制理论；熟悉内部控制具体应用指引；运用内部控制评价提升企业内部控制质量；规范内部审计流程与控制，提升内部审计质量。

【培训大纲】

一、内部控制基本规范简要分析
  ●现代内部控制体系的演变
  ●我国内部控制体系的发展
  ●内部控制目标与作用
  ●内部控制要素剖析

二、内部控制应用指引解读
  ●应用指引解读1—组织架构、人力资源与企业文化
  ●案例：从三株的衰败看企业组织架构
  ●应用指引解读2-发展战略与社会责任
  ●案例：三鹿毒奶粉事件带来的启示
  ●应用指引解读3-资金活动与资产管理
  ●应用指引解读4-采购业务与销售业务
  ●案例：TCL公司的供应商选择之道
  ●BBC公司的应收账款管理
  ●应用指引解读5-研究开发与工程项目
  ●应用指引解读6-担保业务与业务外包
  ●应用指引解读7-全面预算与财务报告
  ●应用指引解读8-合同管理与信息系统

三、内部控制评价指引解读与辅导
  ●内部控制评价概述
  ●内部控制评价原则
  ●内部控制评价内容
  ●内部控制评价流程
  ●内部控制评价报告
  ●案例：亚新科内部控制评价实践

四、内部控制审计指引解读与辅导
  ●内部审计控制目标
  ●内部审计控制失控风险
  ●内部审计控制关键环节
  ●内部审计内容与程序
  ●内部审计质量控制
  ●案例：通用电气公司的审计人员
  ●大亚湾电站的内部审计

【讲师介绍】

    曾老师，资深培训讲师。高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验，服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。

    曾老师曾服务过的部分企业有：中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺（中国）、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等。
  
【会务报名】

  1．培训费用：1960元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．广东客户报名专线：020-6113 1055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等