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情境领导与魅力管理高级实务(上海,12月15-16日)
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数203  更新时间:2010/12/1 10:22:05  文章录入:mand002  责任编辑:dengyp

情境领导与魅力管理高级实务(上海,12月15-16日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2010年12月15-16日
【培训地点】上海
【培训对象】企业中高层管理人员、分子公司经理
【课程背景】
  美国前总统亨利?杜鲁门曾经说过「有能力带领人们去做他们不想做的事进而喜欢它,这种人就是领导者。」也就是说只要你成功的影响了他人行为,你就是在使用领导力。想要带领团队有最佳表现,领导能力是极为重要的一种技巧,许多人认为这种能力是上天赋予,其实错了,本课程就是告诉你如何提升自己目前的技巧,找最适当的人去做适当的事,确使每个人都想完成任务。坚持这些技巧是领导者最重要的行为,他能建立起你的信誉,赢得尊敬和信赖,让你的团队做出在其他情况下做不到的卓越绩效。

【课程目标】
■理解情境领导艺术,概括自己的个人领导风格
■极大增进和强化您的领导技能,帮助选择正确的领导风格
■学习如何运用领导技巧提升部属执行工作的能力
■学习如何加强团队成员的信任,让您和您的团队一起成长

【课程大纲】
一、认识领导力
■何谓领导力
■领导行为剖析
■如何发挥领导力
■不同领导风格的运用
■评估我的领导力
■我的职责、角色、人物、目标

二、被领导者分析(认识您的员工)
■能力的三个组成:知识、经验、技能
■意愿的三个组成:动机、信心、承诺
■能力与意愿的互动关系
■四种类型的员工

三、领导风格分析
■领导者的两种行为:指示行为与支持行为
■领导者的四种领导风格(对应员工的四种类型)
■如何确定自己的领导风格
■实战演练情境领导模式
■了解在各种情境中,哪一种领导风格最有可能成功

四、情境领导团队
■向心力的源泉
■建立团队信任
■团队关系的动态平衡观
■建立团队规范
■团队关系各阶段的领导行为
■团队运作方法现况报表剖析
■充分发挥团队工作绩效

五、结论
■成功经验分享
■设计个人发展计划

【讲师介绍】
  段老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。来自台湾的以情景领导为特别专长的通用型管理类讲师;具备18年培训师经验,课堂现场气氛掌控特别老道的专业培训师;风趣幽默、从容自若,具备天生的讲师气度的受大众欢迎的讲师。学资历:美国Kenneth Blanchard领导力培训中心的授证讲师,在亚太地区传授『情境式领导与魅力管理』长达十多年,为国内企业培养了近万名高级管理人员。80年代受著名哈佛企管的派遣,到美国Kenneth Blanchard领导力培训中心和Persona训练中心接受领导力管理和人际风格等课程讲师认证,成为哈佛企管最年轻的讲师。受聘于台北市政府,长期担任公务人员训练中心特聘讲师。台大医学院公共卫生学系毕业、国际东西大学教授
  经历:利任哈佛企管、环球企管、松谊企管、AMA、引帆咨询 高级顾问师、讲师;多次作为台湾高顶旅行社的领队和领袖,并进军中国大陆市场。早期在台湾《突破杂志》、《管理杂志》任主编,在中国电视公司任记者,对中国的人文、历史具有非常深入的研究,具有浓厚的文化底蕴。拥有丰富华人市场的企业经营管理与实战授课经验。专长课程:情境式领导与魅力管理、洞察人性的沟通技巧、企业高层管理培训、经理人的演讲技巧、让顾客感动的服务策略、高效会议、人格特质分析、人际关系、生涯规划、营销谈判策略、弹性领导与部属培育;授课风格:段先生授课风格稳健又不失幽默,既有西方风格,又有中国特点;既强调学员的参与,又突出指导和提升;既注重案例分析,又不失理论启发;将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出启发性、应用性强烈的学习气氛,获得学员的广泛好评。

【费用及报名】
1、费用:培训费3580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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