项目管理软件PROJECT实战应用（北京，1月14-15日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年1月14-15日
【培训地点】北京
【培训对象】任何想要用Project Professional和Project Server管理项目的人：项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。

【课程收益】
你将了解
■项目管理基本概念
■项目管理流程
■项目管理知识领域
■项目管理软件/信息系统
你将学会
■利用Microsoft Office Project建立并优化项目计划
■在项目执行过程中有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展
■编制出满足项目中干系人需求的定制的报告和视图
■记录相关的文档、问题和风险并且加以管理
■应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷
■报告项目组合和大型综合项目进度的进展
■安装、配置和管理Project Server

【课程特色】
  本课程的总体目标是发挥项目管理工具的最大效益，提升学员项目管理的能力。本课程结合美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系，全程以实际项目为教学案例。每位学员都可以不同角色亲手操作真实环境、亲身体验Microsoft Office Project带来的价值。学员将不仅能够学到如何操作Microsoft Project软件，更能深刻领会项目管理知识体系及Microsoft Project的工作机制。

【课程大纲】
一、项目管理计划制定
1.项目启动Project initiating
■创建项目文件
■项目基本信息设置

2.进度计划制定Schedule Planning
■日历设置
■任务分解
■工期设定
■任务关联性设定

3.资源计划制定Resourse Planning
■资源建立
■资源的分配
■资源分配分析
■资源调配

4.成本计划Cost Planning
■成本分类与计算
■自定义成本
■成本计划输出

二、多项目管理与子项目管理Multi-project management
■共享资源库
■项目间关联性建立
■主项目与子项目合并

三、项目计划优化
1.缩短项目的工期How to Cut down Project Time
■关键路径法
■赶工
■快速跟进

2.管理资源的工作量Balance Resourses
■应用企业资源池避免过度分配
■解决过度分配
■手动进行工作量平衡
■自动进行工作量平衡

3.降低项目的成本Lower Project Cost
■成本类型：固定成本和可变成本
■将成本费率表应用于费率调整和单个资源的多种费率
■降低项目成本的各种措施

四、项目计划发布Plan Distribution
■项目比较基准建立
■发布项目信息
■查看发布信息

五、项目计划制定演练
■分组（3人一组），以公司实际项目为例子：
■制定项目计划
■优化项目计划
■老师做现场指导与解答

六、项目计划执行与跟踪
1.项目任务更新：Activity Renew
■任务更新的指标刻画
■任务更新方式：单机与server的不同

2.项目进度监控：Schedule Monitoring
■进度监控域，表与视图定义
■进度监控线

3.项目费用监控：Cost Monitoring
■费用监控域，表与视图定义

4.进度与费用监控的工具Tools for schedule and cost Monitoring
■跟踪甘特图
■图形标记
■多比较基准甘特图

5.进度与费用监控综合方法：挣值分析Method: Earned Values
■EV，BCWP分析
■SPI指标
■CPI指标
■工程项目完工估算EAC

七、基于Project Server的项目协同
■项目报表制作与视图分析
■项目风险与问题管理

1.项目协同Project Collaboration
■企业模板与日历
■企业资源库
■项目计划发布
■项目成员与分包商任务更新
■高层查看项目报告

【讲师介绍】
  刘老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.微软Project项目管理软件应用专家。1992年8月加入IT行业，先后服务于美国SAS软件研究所、中国惠普有限公司等全球著名的IT企业，从事服务、咨询、销售、市场、管理等工作。在中国惠普工作期间，任咨询事业部高级顾问，负责和参与项目的计划和实施。2001年10月至2004年8月任职于微软（中国）有限公司，担任Microsoft Project产品经理，全面负责Microsoft Project 在国内的推广与服务。
  与他人合作或独立出版了多本有关项目管理和Microsoft Office Project书籍：《软件开发的过程与管理》，清华大学出版社；《Microsoft Office Project在项目管理中的应用》，中国建筑工业出版社；《现代项目管理教程》，中国宇航出版社；《Microsoft Project 2002与Server教程》，中国宇航出版社

【费用及报名】
1、费用：培训费2100元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)