中层管理干部技能技巧提升实务（广州，1月9日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年1月9日
【培训地点】广州
【培训对象】中高层管理者。
【课程大纲】
第一单元：中层经理：管理者与管理之道
■企业管理战略地图
■企业管理6要素
■深刻认知管理的本质：管理之道
■管理者的角色：管理者与领导者
■杰出中层五大信念
■中层管理者角色
■中层管理者类型
■案例讨论

第二单元：辅佐上司
■老板评价经理人的两个标准
■影响老板的三大基本策略
■与上司交往中必须留意的事项
■“理上”的简单技巧
■经理人如何获得老板的认同和信任：双赢局面
■案例讨论

第三单元：构建高效完成任务的保障体系（1）：发展下属
■完成任务保障体系= ①发展下属（愿做事+能做事）+②落实做事
■下属的意愿与能力
■下属愿做事的5种境界
■摆脱培育下属的六个思想障碍
■培养部属的原则
■教导过程的五个步骤：流程与演练
■案例讨论

第四单元：构建高效完成任务的保障体系（2）：完成任务
■为什么策略没有成为事实？
■布置任务五要素
■完成任务：落实做事的四大原则
■工具：行动计划表
■中层的职场发展模型：如何升迁到高层？
■案例讨论

【讲师介绍】
  邓老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.中山大学MBA，暨南大学企业管理博士，曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的“势”领导力模式。曾为中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队等数十家政府机构和企业进行咨询和培训

【费用及报名】
1、费用：培训费1600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)