统计过程控制SPC实务（苏州，1月10-11日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年1月10-11日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员
【课程背景】
  当今制造业中，品质控制和品质成本是企业和客户共同关注的焦点。过程中产生的变异，是产品品质变异的来源，要想根本控制品质，首先必须倾听过程的声音，减少或消除过程中造成变异的原因，减少过程变异，提高过程能力，从而控制品质，降低品质成本。 SPC --作为一个有力的统计学工具，将协助我们及时发现过程中出现的变异，在可能的重大品质变异出现之前，采取措施，使过程能力稳定在期望的水平。经验告诉我们： 只有稳定的过程（控制图显示受控的过程），才能提供可信赖的过程能力，而过高或过低的过程能力，都会带来额外的品质成本，通过 SPC 的运用，将使我们更有效地分配品质控制资源，以制程确保品质，最大限度地降低无形的，看不见的品质成本，赢得客户的信任。

【课程目标】
■掌握统计过程控制的方法和使用过程
■获得 " 预防优于检测 " 的概念 , 避免浪费
■介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南
■掌握测量系统分析的方法和使用过程
■获得 " 预防优于检测 " 的概念避免浪费
■通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格量具进行分析、改进 , 提  高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性
■减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性

【课程大纲】
一、SPC的基础
■SPC起源、背景
■SPC的假设条件
■统计数据的类型（计数、计量）
■正态分布
■中值、极差、标准偏差的计算
■过程的变异
■六西格玛与SPC

二、SPC中的抽样计划
■样本大小的确定
■QC曲线与a、b风险
■抽样检验
■Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
■认识测量误差与对SPC的干扰

三、SPC的应用实施
■数据收集
■SPC控制图介绍
■计量型控制图
■I-MR管制图
■X-bar－R图
■X-bar－S图
■规格和控制界限的分析
■过程控制实例 -- 弯折试验
■计数型控制图
■P控制图
■nP控制图
■c控制图
■u控制图
■过程控制实例
■控制图的选用原则
■控制图诊断方法
■使用控制图注意事项
■练习制作控制图,并进行失控分析

四、DOE/FMEA概述
五、SPC与质量、成本改善(案例分析)

【讲师介绍】
  李老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 新生汽车零部件有限公司    品质部经理、副总经理。专业资质：国家质量管理体系认证咨询师；法国国际检验局     特邀讲师；北京中智信达科技教育集团    特邀讲师；清华大学远程教育中心    特邀讲师。擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训。出版物：与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划（APQP)、失效模式与效果分析（FMEA)、测量系统分析（MSA)三门课程光盘。辅导过的企业：上海大众、上海通用、东风汽车、西门子、宝钢集团、飞利浦、三星电子、辉门集团、青岛海尔、金龙联合汽车、罗兰先进石墨、怡得乐电子、依斯克拉汽车电器、乔治费歇尔汽车、普茨迈斯特机械、椿本发动机、凯毅德、奥特控股、万都底盘等。

【费用及报名】
1、费用：培训费1580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)