企业内部控制与风险管理实务（上海，1月20日）

【培训日期】2011年1月20日

【培训地点】上海

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】内部审计人员、总经理、企业中高层管理人员，人力资源部经理

【培训收益】

  ●建立国际先进的，科学的内部控制与风险管理
  ●掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进
  ●提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的控制环境
  ●明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
  ●明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和方法

【培训大纲】

一、引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析以及对内部控制和风险管理理念的建立

  ●COSO的内部控制整合框架包括哪些内容
  ●内部控制的核心理念
  ●内部控制--企业发展的基石
  ●内部控制的局限性--成本效益原则及其它

二、控制环境
 
  ●何为控制环境
  ●如何建立良好的控制环境
 
三、内部控制的实质--风险管理

  ●目标确认
  ●风险识别
  ●风险评估/风险应对

四、内部控制活动

  ●常见的内部控制活动有哪些
  ●职责分离的注意要点
  ●信息系统控制
  ●预防性控制和检查性控制

五、职业舞弊

  ●什么样的人才会舞弊
  ●职业舞弊理论简介
  ●职业舞弊对企业造成的危害是什么
  ●如何看待职业舞弊与内部控制

六、内控的建立和执行

  1）内控体系建立和执行的五个阶段
  ●如何确定和分解目标
  ●如何识别风险
  ●如何建立控制政策：二维表、流程图、文字描述
  ●如何有效执行内控
  ●如何监督内控的执行状况：执行过程中的监督和独立的评估

  2）建立和执行内控过程中的关注点
  ●萨奥法案及公司治理

【讲师介绍】

    该领域专业资深讲师授课，拥有丰富的财务管理咨询、培训和实务经验。
  
【会务报名】

  1．培训费用：1580元/人（含培训费、资料费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．上海客户报名专线：021-51691582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
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