中层干部管理技能提升训练（苏州，1月19-20日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年1月19-20日
【培训地点】苏州
【培训对象】中高层干部、基层干部及公司各部门主管。
【课程目标】
  强化主管核心能力，掌握工作教导技能；强化领导沟通能力，正确处理职场关系；提升现场作业管理技能；完善自我、突破业绩。

【课程大纲】
一、角色认知
■永恒的话题---什么是管理
■管理的演进
■管理者常犯的几个毛病
■管理的创新
 
二、优秀管理干部必须具备的能力
■优秀管理干部必须具备的能力
■成功管理的8项准则
■训练自己成为一名优秀的管理干部

三、制度的设计与执行
■制度设计应遵循的五项原则
■执行力弱的六大原因

四、有效沟通篇
1、沟通过程      

2、基本沟通技巧
■聆听技巧：如何成为一个好“听众”
■有效的发讯技巧-----表达

3、成功沟通八大准则
4、沟通综合游戏    

五、员工激励篇
■关注你的员工
■员工动机的影响因素
■激励的核心：公平观                       
■期望理论
■麦当劳----关于激励的应用

六、领导统御篇
1、领导实践的变迁
■与生俱来的领导特质
■你更关心人或是关心生产？
■LPC问卷             
■追随者的素质

2、时间管理，常被忽视的领导艺术
3、“法、术、势”与个人领导风格

七、结束语：课程总结

【讲师介绍】
  沈老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 复旦大学MBA，曾在台湾受训人力资源管理课程，亦曾在上海交通大学接受人力资源经理高级研修班的培训。长期从事人力资源经理工作，累积了大量的实战经验。沈老师作为日本产业训练协会授证讲师，在中坚干部MTP课程方面有很深的造诣，另擅长于人力资源管理方面的课程，所授课程实用有效，效果颇佳，学员在学习过程中充分领悟课程概念和掌握实用技巧。曾服务过的客户：豪雅光电、明基电通、华苏塑料、友达光电、博世汽车、三星电子、西门子电器、中国电信等

【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)