| PPT在管理报告完善提升中的运用(上海,1月19-20日) 【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com 【联系电话】010-63836477 13810210257 【培训日期】2011年1月19-20日 【培训地点】上海 【培训对象】各部门主管、工程师、商务合作部、对外联络部等需要向客户做演示,向上级做汇报的职业经理人 【培训收益】 ■不同管理报告的内容主体结构应该是什么; ■做管理报告前的思路是什么?思路决定出路; ■15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法; ■PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构; ■创造一个有影响力的直观画面的基本要素:说什么,为什么说,怎样说; ■怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息:圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片; ■图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标; ■如何选择字体、色彩、合适的图表标题等; ■如何使用动画、链接、图画; ■如何使用POWERPOINT所带的版式和模板。
【课程大纲】 第一部分:实际案例分析 ■为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。 ■总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。 ■咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力。 ■市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。 ■所有问题的所在 ■修正的效果
第二部分:解决问题步骤 ■基本操作概述(略) ■管理报告的结构 ■三大类画面的区分 ■文字画面的原则 ■图表准则 ■5种图表样式的对比关系类型 ■图表应用的五个步骤:目标——主题——对比关系——数据——图表 ■12种图表问题的解决方案 ■视觉比喻问题解决方案 ■概念性主题的表达方式:由谁;在哪里;做什么 ■画面设计的三个要素 ■用PPT表达思想:管理结构;工作流程;业绩趋势和分析;竞争对手的对比 ■PPT与EXCEL的链接使用技巧
第三部分 文本图标应用 ■概念性图表的介绍 ■标题与图形的结合问题 ■组织架构图的另一种简便方式 ■流程图的编制 ■概念图形的应用 ■结构图形的应用 ■图形工具箱的应用
第四部分 数据关系与图形关系 ■成分对比关系与图形 ■项类对比关系与图形 ■时间序列对比关系与图形 ■频率分布对比关系与图形 ■相关性对比关系与图形
第五部分:报告结构 ■对比案例演示 ■报告结构剖析 ■模版应用 ■顶级咨询公司报告欣赏分析
第六部分:实战演练 如果您愿意,可以在参加公开课前一周,提供一份您自己制作的较满意的PPT,我们会请讲师对您的PPT点评并提出改进建议. 如果您目前正在为制作管理报告烦恼,也可以将具体问题发送给我们,我们会请讲师单独为您指导!
【讲师介绍】 杨老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量!职场经验:6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。对制造业、零售、快消、文化产业熟悉;又具有十年各行业丰富的培训经验,授课超过五百天,培训企业过千家。曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事等。85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。学历及教育背景:上海师范大学 理论物理系 学士;澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者;上海交通大学 管理学院 MBA;美国西海岸大学 工商管理博士 DBA。
【费用及报名】 1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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