| 非财务人员的财务管理实务(上海,3月19-20日) 【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com 【联系电话】010-63836477 13810210257 【培训日期】2011年3月19-20日 【培训地点】上海 【培训对象】公司董事长、总经理、采购经理、产经理、销售总监、销售人员,以及想提高自身财务知识的人士等。 【课程背景】 在企业里,许多部门经理或主管都抱怨财务报表形如天书,与财务部沟通存在瓶颈。许多部门的负责人非常熟悉本部门的运作,但却弄不清楚整个企业的经营状况。“工欲善其事,必先利其器”,非财务人员只有在深入领会财务管理知识的基础上,明白财务与会计语言,才能更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合,实现企业的优化和可持续发展。 本课程通过扎实的理论基础和详实的案例讨论、课堂练习让学员开启财务知识的大门,对企业的财务运作体系有基本的认识,改变对财务枯燥难懂的传统看法和畏惧心理,特别是对财务上的资产负债表、现金流量表、损益表等进行了深入的解读,,全面透视和深刻把握财务管理的本质,增强实际工作中与财务部沟通的能力;通过预算与内部控制学习,学会从预算和风险管理的角度全方面地审视企业的运作,从而制定更加合理有效的措施并加以实施,提高企业管理水平。
【课程大纲】 第一部分: 会计与财务的基本概念 ■会计是企业的语言 ■会计语言规则 ■会计语言载体 ■会计对象 ■会计四大假设 ■会计语言要素 ■会计科目 ■会计报告的组成 ■会计恒等式 ■会计工作的三个环节 ■会计原则 ■财务管理的内容 ■财务管理的职能 ■财务管理的目标 ■财务与会计的联系与区别 ■财务管理与企业管理的关系 ■练习
第二部分:财务报表的阅读与分析 ■会计的六要素详解 ■财务报表类型 ■财务报表的使用者 ■财务报表体系 ■财务报表基本原则 ■资产负债表的作用 ■学会阅读资产负债表的重要性 ■如何阅读资产负债表 ■资产负债表的内容 ■资产负债表的局限性 ■阅读资产负债表的基本方法和技巧 ■不同资产、负债结构代表不同财务策略 ■上市公司常玩的“猫腻” ■利润表的结构 ■利润表的收益质量分析 ■利润表分析的方法和技巧 ■会计政策如何影响利润结果 ■资产负债表与利润表之间的勾稽关系 ■现金流量的结构 ■如何阅读现金流量表 ■现金流量表中的三大活动 ■现金流量表的基本目的 ■现金流量表信息的重点 ■关于现金流量表的一些指标 ■上市公司常见的财务比率 ■内部管理方面,怎样的报表是才准确的 ■如何看懂会计师查核报告 ■练习
第三部分:预算管理 ■有关预算的误区 ■预算的基本概念 ■公司战略计划 ■公司年度经营计划 ■企业年度经营目标确定的依据 ■公司预算编制的基本原则 ■公司预算的组成 ■预算与公司计划的关系 ■预算管理的定义 ■预算管理的基本架构 ■预算管理步骤和过程 ■预算控制是一种目标控制 ■预算控制是一种组织控制 ■预算控制是一种程序控制 ■预算控制是一种制度控制 ■预算管理的作用 ■规模导向下的预算管理模式 ■收益导向下的预算管理模式 ■预算编制程序 ■各部门的资料准备 ■预算成功的保障因素 ■业绩评价的内涵 ■不同业绩评价模式的导向 ■预算与业绩评价的关系 ■预算案例讲解
第四部分: 内部控制 ■内部控制的定义 ■内部控制的演变进程 ■内部控制的关注者 ■内部控制的目标 ■COSO内部控制框架 ■内部控制五要素 ■内部控制的主要类型 ■内部控制的十种方法 ■企业内部控制存在的问题 ■内部控制实务要点: ■货币资金内部控制 ■筹资循环内部控制 ■采购循环内部控制 ■生产循环内部控制 ■销售循环内部控制 ■工薪循环内部控制 ■固定资产内部控制 ■投资循环内部控制 ■内部控制制度评价目标 ■内部控制案例讲解
【讲师介绍】 Vivian Gu老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.中国人民大学工业财务会计和加拿大皇家大学MBA毕业,近三十年国际著名企业工作经历,曾在中石化上海分公司、中丝上海分公司、可口可乐(中国)有限公司、天虹国际股份有限公司等担任商品科副科长、浓缩液供应执行官、财务总监、供应链部经理等职,在多年的工作实践中积累了丰富的财务与供应链管理经验,善于理论联系实际,系统化、前瞻性强地看待供应链问题,并以财务的思维管理采购、以项目的视角推动供应链。相关资质:中国会计师、英国会计师(IFA)、注册供应链管理师(高级)-美国供应链协会、国际采购经理、国际供应链经理-美国采购协会、美国CSCMP认证高级供应链讲师、国家职业鉴定中心“采购师”考官 擅长课题:供应链流程与战略,包括供应商关系管理、成本控制、谈判技巧、非财务人员的财务培训、供应链战略等
【费用及报名】 1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:010-63836477 63830994 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
|