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授课时间 |
课程内容 |
主讲老师 |
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报到 |
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第1-2天9:00-12:00
13:30-16:30 |
什么是收益管理及发展/营销体系的建立与维护解析/管理创新/客源市场分类及需求预测/优化控房/ 销售渠道管理/价格制定与管理/酒店营销策划管理的黄金规则/微利时代的营销管理/ 收入最大化的收益管理/个性营销在酒店的应用范例 |
李 伟
资深国际酒店业职业经理人,具有丰富的国际酒店集团的管理工作经验和背景。曾任洲际酒店收益、市场 战略总监,奥运住宿团队副经理。现任世界最大的酒店管理集团美国温德姆酒店集团中国区培训总监 |
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第3天9:00-12:00
13:30-16:30 |
为什么“客人永远是对的”/“金钥匙”基本知识与服务理念 /“金钥匙”服务理念在酒店实际工作中的应用/“金钥匙”应具备素质/“金钥匙”服务四心法 |
赵莉敏
曾任数家星级酒店高级大堂经理、前厅部经理、培训部经理等重要职位 |
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第4天9:00-12:00
13:30-16:30 |
如何突破酒店餐饮管理者的管理瓶颈
餐饮管理者的自我认知——角色定位, 餐饮管理的实质在于“有效 沟通”, 如何成功 激励与辅导员工, 如何打造酒店执行型 管理团队 |
杨 波
中国酒店餐饮实战管理培训专家,中国烹饪协会高级讲师,国家食品 安全委员会委员,中国人民大学客座教授,国际注册饭店高级 培训师(CHT),高级营养保健师 |
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第5-7天 |
1,参观考察(鸟巢,水立方,奥运公园); 北京国际饭店; 昆仑饭店; 蟹岛生态产业园等. 2,拓展训练 |
参观考察 拓展训练 全体同学 |
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第8天9:00-12:00
13:30-16:30 |
酒店筹建
餐厅成功筹建与开业/ 商务礼仪/餐厅标准业务培训/6T实务培训/社交与投诉处理技巧/餐厅与厨房 现场管理 |
王华伟
高星级酒店十余年,近四年在做如家新店的培训 开发与运营 |
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第9天9:00-12:00
13:30-16:30 |
打造金牌点菜师及把悄悄溜走的利润装进口袋—餐饮成本控制与细节管理
餐饮成本控制体系的建立/采购及中心厨房成本控制的优势/厨房成本控制的各细节/如何打造一名金牌点菜师 |
徐宝良
教育部首批中国餐饮业职业 经理人培训师,旅游烹饪专业,国家高级西式烹调师、营养师. |
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第10天9:00-12:00
13:30-16:30 |
餐饮如何做好个性化服务
深刻理解个性化服务/不同特色的主题餐厅/软件个性化服务/群体个性化服务/设计各类群体个性化服务/处理好个性化和标准化的 关系/做好个性化服务对员工的必备要求 |
易 钟
毕业于酒店经营管理专业,剑桥商务管理专业毕业,曾就职于开元旅业 |
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第11天9:00-12:00
13:30-16:30 |
酒店 人力资源及酒店工作的特点,酒店 人力资源体系构建,酒店如何营造自身魅力,酒店如何招贤纳士选择到适合的员工,酒店如何培训与发展员工,酒店吸引与留住员工的秘诀 |
罗旭华
博士,教授,北京旅游学院酒店管理系主任、培训中心主任 |
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第12天9:00-12:00
13:30-16:30 |
形象礼仪的素质要求/社交礼仪的要点运用/语言艺术的运用技巧/日常工作中的礼貌意识 |
刘 娟
高星级酒店任职十余年,多年酒店管理经验,国家旅游局高级培训教师,国家级考评委,星级饭店评定组成员,新侨饭店培训部经理 |
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第13天9:00-12:00
13:30-16:30 |
饭店管理创新
饭店成功秘决/饭店利润五大来源/创新五大特点/阻碍创新的思维定势/饭店星级理念/星级服务的差距/饭店“创绿”五步曲/ 企业文化的结构/饭店文化创新/饭店 产品创新/饭店营销创新/饭店关系创新 |
余昌国
曾任国家旅游局人事 劳动教育司成人教育处处长、中国旅游协会人力资源开发培训中心主任,现任国家旅游局监督管理司饭店管理处处长 |
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第14天9:00-12:00
13:30-16:30 |
酒店可控质量要素/管理的本质与真谛/管理的误区/如何执行管理要求/服务管理新观念/有效的管理技巧/管理人员的职责及成败的原因/管理沟通/提升酒店管理者的服务意识 |
张 宁
天伦松鹤大饭店总经理,先后在酒店餐饮部,客务部、 市场营销部、康乐部、 人力资源部工作,先后获得人力资源注册中级证书,中国饭店协会优秀职业经理人等荣誉 |