国学知识与领导力提升（深圳，4月15日-16日）

【培训日期】2011年4月15日-16日

【培训地点】深圳

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业中高层干部、政府机关中高层干部、民营企业董事长、总经理等希望学习国学领导智慧提升领导力的人士

【培训目标】

    系统介绍中国传统儒家、道家、法家、兵家等流派的领导管理智慧，增加领导人员的管理知识和提升自我修炼的水平，提升领导人的领导力和管理能力，从而提升企业的绩效和管理水平。

【课程大纲】

一、基础知识学习

  ●国学基本知识学习
  ●领导力的基本理论学习
  ●案例：曾荫权VS阿基诺--菲律宾人质事件的领导力表现
  ●国学对领导与领导人、领导力的认识
  ●国学对被领导者追随者的认识

二、国学领导力研修

  1）修己安人的领导本质
  ●如何修己--领导者的仁能自我修炼之道
  ●如何安人--领导者的识人用人安人之道
  ●如何领人--领导者选才用将之道
  ●案例一：国美黄光裕的浮沉分析

  2）以人（仁）为本的领导基础（得民心者得天下）
  ●案例二：富士康跳楼事件的启示

  3）以德为先的领导前提（忠恕诚信礼义廉耻）
  ●案例三：唐骏及其他著名人士假学历的反思

  4）以义为重的领导方针 （情义值千金，以义为纽带）
  ●案例四：方太集团老板对员工的情义

  5）以和为贵的领导艺术（和谐局面与和而不同）
  ●案例五：六和文化在三和集团的体现的体现

  6）以中为用的领导方法 （度量与权变的把握）
  ●案例六：大午集团的中庸之道

  7）以礼为教的领导手段（教育为主处罚为副）
  ●案例七：海南航空的礼乐教育手段　

  8）以法为准的领导手段（有方有圆的制度与执行）
  ●案例八：蒙牛集团的法治手段

  9）义利兼顾的领导目标（义利兼顾亦富亦仁）
  ●案例九：三鹿集团的覆亡启示

  10）无为不争的领导心态（领导者的分工角色）
  ●案例十：格力集团的领导分工

  11）功成身退的领导风范（领导者的退隐艺术）
  ●案例十一：联想柳传志的尴尬与中移动王建宙的完美谢幕

三、看电影《孔子》学国学领导

  ●领导者如何提升影响力和魅力现场研讨和咨询辅导

【讲师介绍】

　　崔老师，资深培训讲师，国学应用培训专家，拥有典型的中西方企业管理经历且学贯中西，尤其对国学的学习与应用有较深的研究。崔老师自少年时代即潜心学习国学和西学，至今20余年未间断。曾在著名的世界500强外资公司和典型的中国民营上市企业任职高层主管多年，曾任著名民营上市公司诺普信集团（股票代码002215）人力资源及行政总监兼集团经营管理委员核心成员，集团中高层干部培养项目负责人等职。

　　崔老师曾服务过的部分企业有：中国电信广州分公司、中山大学岭南学院、广州市总工会、美国友邦保险公司、中英合资信诚保险公司、中意合资中意保险公司、英荷壳牌石油公司、太古可口可乐公司、强生公司（快销品）、深圳诺普信集团（上市公司）、北京中港泰富公司、青岛星牌生物科技公司等。

【会务报名】

  1．培训费用：3900元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．广东客户报名专线：020-61131055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等